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，必須站在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局中找準(zhǔn)定位。他們錨定“高端化、智能化、綠色化”，以第四次技改為平臺(tái)，精心勾勒智能制造發(fā)展藍(lán)圖，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，
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區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新格局，通過(guò)走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)舞臺(tái)等方式，積極展示行業(yè)新形象，賦能民生和經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，提高社會(huì)服務(wù)貢獻(xiàn)度，進(jìn)而促使
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形態(tài)，為加快構(gòu)建全要素、全鏈條、全周期的數(shù)智治理新格局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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超常規(guī)思維、超常規(guī)魄力、超常規(guī)舉措，打造邊海打私鐵軍，構(gòu)建高壓嚴(yán)打新格局——強(qiáng)化重點(diǎn)地區(qū)力量，通過(guò)遴選、借調(diào)、內(nèi)部調(diào)劑等方式迅速充實(shí)打私總隊(duì)、稽查總隊(duì)力量
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產(chǎn)業(yè)鏈相融合的創(chuàng)新鏈。建立跨學(xué)科協(xié)同科研模式，推動(dòng)形成互動(dòng)互融、共創(chuàng)共享的創(chuàng)新格局。著力深化成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，在技術(shù)供給端，洞察科技發(fā)展趨勢(shì)，系統(tǒng)布局
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相關(guān)部門(mén)密切配合，發(fā)揮部、省、市三級(jí)涉煙情報(bào)研判體系作用，積極融入共建共治共享社會(huì)治理新格局，保持煙草打假打私高壓態(tài)勢(shì)。周志攀：突出全鏈打擊。以
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產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展新格局。最后，煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要以培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為著力點(diǎn)，促進(jìn)人才、知識(shí)、技術(shù)、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和滲透融合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素間的高效組合
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;建立煙田“五佳”作物輪作清單及配套栽培技術(shù)，形成“糧食穩(wěn)收、烤煙增收、蔬菜創(chuàng)收、多元保收”發(fā)展新格局，建成小街煙+蘿卜、岔河煙+青玉米、甸中煙+蔬菜
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處處可見(jiàn)。生產(chǎn)要素的跨界配置，為構(gòu)筑多元產(chǎn)業(yè)同頻共振、相融共生的發(fā)展新格局蹚出了新路，行業(yè)充分發(fā)揮煙葉產(chǎn)業(yè)輻射帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)，“煙葉+N”產(chǎn)業(yè)綜合體成為促進(jìn)
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統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)向壟斷經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。二是制度建立階段：積極適應(yīng)工商分設(shè)新格局，堅(jiān)持服務(wù)“做精做強(qiáng)主業(yè)、保持平穩(wěn)發(fā)展”，立足建立現(xiàn)代企業(yè)制度，正式引入預(yù)算管理
