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聯(lián)動，扎實推進。要求客戶經(jīng)理、稽查員在日常工作過程中，幫助指導(dǎo)客戶做好明碼標(biāo)價，保證牌價卡擺放規(guī)范、卡物相符，做到逐戶過堂、戶戶到位
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，評議內(nèi)容更為全面，更貼近員工的日常工作。四是將評議結(jié)果匯總量化公示，各單位（部門）的滿意率可相互對比，查缺補漏，
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；全體參評人員在認真聽取報告后，結(jié)合日常工作，以客觀公正的態(tài)度，采取無記名的方式，從德、能、勤、績、廉五方面填寫評議測評表，對分
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發(fā)展的信心。
三是聯(lián)系實際，推動發(fā)展。做到工作、學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進，把討論實踐活動與日常工作緊密結(jié)合，通過召開打假打私推進會、聯(lián)合整治等活動。圍繞卷煙銷售
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，改善店面環(huán)境和經(jīng)營設(shè)施。
2014年以來，該公司一直把開展親情化服務(wù)作為日常工作來抓。出臺了《親情化和增值化服務(wù)實施方案》，要求客戶經(jīng)理全面掌握弱勢群體
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進一步明確工作重點，增強工作責(zé)任心，共同奮戰(zhàn)四季度?！? 面對當(dāng)前嚴峻的形勢，車間各班組以開展群眾路線教育實踐活動為切入點，堅持日常工作
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職工對冬季安全管理工作重要性的認識。針對冬季安全生產(chǎn)形勢和安全管理工作特點，結(jié)合日常工作實際，制定切實可行的安全管理措施，并加以實施，同時將安全
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。“三項工作”管理委員會辦公室設(shè)在企業(yè)管理科，由企業(yè)管理科、技改辦、財務(wù)科等相關(guān)部門組成，負責(zé)“三項工作”管委會日常工作，主任由主管招標(biāo)采購工作的廠領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任
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根據(jù)當(dāng)?shù)睾团渌途€路的實際情況科學(xué)、細致、合理安排好工作的開展，做到專項工作與日常工作兩不誤，不遺漏線路一戶，不放過一條線索，確保“跟車作業(yè)”工作
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協(xié)調(diào)、有序推進該項工作，湖北省局（公司）將牽頭建立在線交流平臺，將全省系統(tǒng)市級公司、毗鄰省份工業(yè)公司及各回收點協(xié)調(diào)起來，加強日常工作
