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，與營銷人員進行了座談交流，認(rèn)真聽取了工作情況匯報，并針對下一步工作提出要求：一是密切關(guān)注卷煙市場動向，抓住“元春”銷售旺季
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＋線下方式向客戶宣傳貨源投放策略，訂、送貨時間等信息，并提醒客戶提前備足資金，為即將到來的銷售旺季備好貨源。二是加強客戶服務(wù)指導(dǎo)工作?？h局營銷
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PE膜使用、熱收縮膜回收、淡旺季雙模式等方面發(fā)力，構(gòu)建生態(tài)化綠色物流技術(shù)體系，牽頭制定“商業(yè)企業(yè)綠色物流服務(wù)要求”“商業(yè)企業(yè)物流綠色倉儲管理規(guī)范”省級團體標(biāo)準(zhǔn)，
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工作，指導(dǎo)客戶搶抓客流，切實提升客戶消費旺季盈利水平。把握“結(jié)合點”，提升規(guī)范經(jīng)營意識。結(jié)合元春期間卷煙非法流通頻發(fā)、卷煙調(diào)包事件多發(fā)等實際，加強專銷
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備品備件共享機制和工商企業(yè)技術(shù)交流機制，持續(xù)提升設(shè)備維保水平，有效滿足旺季設(shè)備作業(yè)需求。
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;每輛送貨車上配齊一名青年黨員服務(wù)隊幫扶送貨，協(xié)助旺季配送作業(yè)，全力保障“最后一公里”配送服務(wù)工作。三是組建裝卸志原服務(wù)隊，助力應(yīng)急攻堅。立足志愿服務(wù)工作實際
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，使之成為雪茄文化傳播的重要力量。以雪茄品牌知識競賽的方式選拔人才，結(jié)合旺季銷售實戰(zhàn)演練，總結(jié)提煉可復(fù)制可推廣的雪茄品牌培育經(jīng)驗。內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)、文化賦能。開發(fā)培訓(xùn)課件
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、終端環(huán)境布置、維護穩(wěn)定價格、監(jiān)控培育過程等方面，開展品牌培育工作，有針對性建立品牌營銷檔案。三是完善農(nóng)村淡旺季節(jié)服務(wù)。農(nóng)村地區(qū)的市場需求容易受到季節(jié)變化波動，
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保供。統(tǒng)籌安排物資采購計劃。根據(jù)公司下發(fā)的2022年品牌布局及產(chǎn)量，統(tǒng)籌安排全年物資采購計劃，區(qū)分牌號產(chǎn)量大小、生產(chǎn)淡旺季、通用材料及特殊規(guī)格材料等不同情況，精準(zhǔn)施策
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為持續(xù)推進農(nóng)網(wǎng)建設(shè)水平，近日，江西德安煙草分公司采用多項舉措加強農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營指導(dǎo)工作。一是指導(dǎo)客戶合理訂貨。搶抓元春旺季，分析市場走向、消費趨勢以及貨源投放
