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“一卡多戶”的現(xiàn)象。
二是在現(xiàn)場結(jié)算貨款時，配送人員須真實(shí)反映貨款的實(shí)際情況，不得為避免麻煩，將貨款支付方式以其它變通方式替代，嚴(yán)禁將收取
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水平。
“讀”懂消費(fèi)需求。在幫助客戶銷售卷煙的同時，進(jìn)一步了解消費(fèi)者需求，主動推薦替代品牌，切實(shí)滿足消費(fèi)需求。
“寫”出市場分析。在駐店?duì)I銷中，
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;能夠有效解決優(yōu)質(zhì)特色品種紅花大金元易感黑脛病的前沿性科技疑難，具有替代紅花大金元的潛力。這是煙草首次實(shí)現(xiàn)基因定向改良品種的成功案例。
專家組建議，要全面總結(jié)抗煙草黑脛病
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品牌、哪種價位的卷煙，適時增訂卷煙品牌和數(shù)量，合理滿足不同人的消費(fèi)需求?！?
注重卷煙陳列，適時推介替代品牌
適當(dāng)調(diào)整卷煙擺放格局，按照
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他們聲稱5分鐘內(nèi)可以拿到貨。
世界上的許多地方，電子煙被視作傳統(tǒng)卷煙的減害替代產(chǎn)品。
兩年前，《國家報(bào)》報(bào)道商場的零售商蔑視規(guī)定在他們的商店售賣電子煙設(shè)備
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;將卷包數(shù)采系統(tǒng)中的調(diào)度管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理功能直接由MES系統(tǒng)替代，做到數(shù)出一門，口徑統(tǒng)一，門戶統(tǒng)一。在會上，同時對各業(yè)務(wù)部門推進(jìn)計(jì)劃
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替代卷煙品牌的宣傳推薦，指導(dǎo)零售戶結(jié)合自身經(jīng)營能力及周邊消費(fèi)環(huán)境，主動推薦引導(dǎo)消費(fèi)，合理消化卷煙庫存，不斷提升其經(jīng)營能力。
三是加強(qiáng)服務(wù)
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動力。例如，據(jù)美國政府稱，美國每年大約48萬人死于主動吸煙。電子煙被認(rèn)為是卷煙的一個健康替代品，因此電子煙受到用戶的青睞。
對于那些致力于提升市場
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需求預(yù)測的準(zhǔn)確度。
三是品牌分析，掌握消費(fèi)趨勢。通過關(guān)聯(lián)性分析、替代性分析、品牌布局分析，及時掌握消費(fèi)發(fā)展趨勢，真正弄清楚消費(fèi)者要什么、不要什么、要多少
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培育能力和經(jīng)營能力，總結(jié)客戶在品牌培育方面的不足，并采取有效措施對癥下藥，改進(jìn)方法，指導(dǎo)經(jīng)營，引導(dǎo)客戶懂宣傳、知替代，
