為您找到相關(guān)結(jié)果 2656 篇
-
數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)裝卸搬運(yùn)費(fèi)用及分揀整理費(fèi)用的自動(dòng)核算及結(jié)算，提高了裝卸搬運(yùn)費(fèi)用及分揀整理費(fèi)用結(jié)算的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性及快速反應(yīng)能力。同時(shí)，始終從質(zhì)量管控和風(fēng)
-
隱患，不留死角。要嚴(yán)肅查處超計(jì)劃安排預(yù)留煙田、超規(guī)模供應(yīng)種子物資、超標(biāo)準(zhǔn)核算產(chǎn)前投入、超面積種植煙葉、超合同收購(gòu)煙葉等問題，嚴(yán)禁多種少簽，堅(jiān)決杜絕擴(kuò)面積保結(jié)
-
、分管領(lǐng)導(dǎo)，煙草部門班子領(lǐng)導(dǎo)、煙葉站站點(diǎn)長(zhǎng)和核算員、各科室負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)科、質(zhì)檢銷售中心全體人員參加會(huì)議。
?
-
。并將工作質(zhì)量提升形成任務(wù)清單，細(xì)化到各崗位各環(huán)節(jié)，通過持續(xù)改進(jìn)完善，積極帶動(dòng)預(yù)算、核算、資金、資產(chǎn)管理工作質(zhì)量有效提升。
三是強(qiáng)化預(yù)算
-
。同時(shí)指出，集團(tuán)要進(jìn)一步抓好內(nèi)部管理、原料保障、品質(zhì)提升、均衡生產(chǎn)、降本增效、科學(xué)核算、技改效能等工作。特別要圍繞品牌、市場(chǎng)的工作重心，擔(dān)當(dāng)品牌責(zé)任，進(jìn)一步推進(jìn)
-
送單外，剩余單據(jù)采用高拍儀掃描單據(jù)，保證部門間數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。
精確核算。加強(qiáng)貨款管理，科學(xué)編制預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，
-
煙農(nóng)依托烤煙種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)增加收入是煙草公司及煙農(nóng)專業(yè)合作社義不容辭的義務(wù)，通過調(diào)研祥云縣煙農(nóng)專業(yè)合作社自辦“三廠”，一是祥云縣煙農(nóng)專業(yè)合作社要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、核算
-
下降55.8%。
對(duì)下一步工作，通報(bào)強(qiáng)調(diào)，各重點(diǎn)城市局（公司）要細(xì)化成本費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，積極探索劃小核算單元的方法和路徑
-
指導(dǎo)，按照基本設(shè)施是否齊全、組織機(jī)構(gòu)是否健全、章程制度是否完善、社務(wù)管理是否民主、會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范、經(jīng)營(yíng)服務(wù)及經(jīng)營(yíng)效益好不好等方面和合作社成員數(shù)量、成員收入是否匹配等指標(biāo)做好煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展工作指導(dǎo)
-
萬(wàn)元每座、20(m)≤壩長(zhǎng)按21.8萬(wàn)元每座，計(jì)算出保險(xiǎn)總金額為2.94億元，保險(xiǎn)費(fèi)率按3‰核算，共計(jì)保費(fèi)88.3萬(wàn)元，保險(xiǎn)期限為一年一簽。出險(xiǎn)
