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代表。
“掛上了這塊牌子，便要對這塊牌子負(fù)責(zé)，努力把一切做到最好。我的店月均卷煙毛利率穩(wěn)定在13%以上，而且附近消費者知道我被評為黨員誠信經(jīng)營戶
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;如果賣100元的話，拿貨價在40元上下。毛利潤在50%-70%之間。不用掌握什么核心科技，照樣掙得盆滿缽滿。這就是電子煙玩家打的算盤。
隨著去年11月，
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，則把短板變成了優(yōu)勢，讓那些沒有包袱、沒有顧慮、不用花太多精力修復(fù)狀態(tài)的品牌通過推出新價區(qū)的新產(chǎn)品，面向消費者主打性價比，面對零售客戶突出毛利
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卷煙訂購計劃，指導(dǎo)他們科學(xué)備好貨源；以更換全新標(biāo)價簽為契機全面掌握客戶的日常銷售及價格情況，以便推進(jìn)“條包一價”，提升客戶毛利率；
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守法守規(guī)守價、積極提升經(jīng)營能力，全市客戶毛利率穩(wěn)步提升，并保持在10%以上。
基于“雙提升”工程的顯著成效，滁州市局（公司）正
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規(guī)的訂貨滿足率區(qū)間，制定差異化貨源投放策略，有效滿足市場真實需求，從而解決各縣級局之間市場狀態(tài)、銷售水平不平衡的問題。零售戶經(jīng)營毛利率由2018年初的7%提升
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局（分公司）向其贈送了掃碼設(shè)備等，小店煥然一新。賀光明每月的卷煙毛利從1000多元提高到3000多元，生活越來越好。
日子好了，賀
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。他們著力打造“雙提升工程”，全市零售客戶毛利率穩(wěn)步提升；堅決打擊涉煙違法行為，2019年共查獲非法卷煙6.24萬條，實物案值1415萬元
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意愿，盡最大努力實現(xiàn)市場價格、零售毛利、經(jīng)營秩序“三個穩(wěn)定”。又要追趕進(jìn)度、確保目標(biāo)，又要保持定力、保證狀態(tài)，這是一個看似不可能完成但又必須要完成的任務(wù)
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的保衛(wèi)戰(zhàn)
在遵循市場規(guī)律、尊重零售客戶意愿的前提下，南陽市局（公司）把完成年度目標(biāo)任務(wù)建立在市場價格、零售毛利、經(jīng)營秩序穩(wěn)定基礎(chǔ)之上，有序有力
