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，洞察事物變化征兆，分析事物變化規(guī)律。我們都知道，事故的發(fā)生，具有偶然性和突發(fā)性，要盡量在量變到質(zhì)變前，通過預(yù)防的關(guān)口
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了市場規(guī)律，各區(qū)域可以根據(jù)區(qū)域市場特點(diǎn)和自身情況及時發(fā)現(xiàn)區(qū)域市場當(dāng)前存在的主要問題。洞察卷煙和各個商品的市場銷售和貨源供貨情況?？傊?#xff0c;無論順境還是逆境，我們都要有一種
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;稽查員們就要在實(shí)踐中錘煉較強(qiáng)的市場洞察力，在全面掌握客戶詳細(xì)情況的同時，由點(diǎn)到面地積極推行“服務(wù)在先、檢查在后，教育在先、處罰在后”的人性化管理，
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價值，貴陽市局（公司）通過“一個網(wǎng)絡(luò)、一張表格、一種標(biāo)準(zhǔn)”來做實(shí)市場，有效提升洞察市場、響應(yīng)市場、滿足市場的能力。
編織一張面廣點(diǎn)多的需求預(yù)測
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進(jìn)行營銷。實(shí)際上要做到這一點(diǎn)，就要求必須善于洞察市場變化，準(zhǔn)確把握消費(fèi)者心理，通過與他們的交流，能知曉其所想知曉其所需，然后加以正確地引導(dǎo)
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做的人太多了？沒有生意可做，肯定怨不得旁人，是自己欠缺了對商機(jī)的敏銳洞察力。至于難在做的人太多，這個其實(shí)還是要看經(jīng)營者的“道行”深淺
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對市場缺少一定的洞察，不能夠科學(xué)理性地儲備。這些問題十分嚴(yán)重，已經(jīng)嚴(yán)重影響了零售戶的零售激情。香煙本來是可以賺錢的，這時卻使零售戶賠了錢。
解決對策
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種需求可以向中小客戶延伸，這樣就能有效降低營銷機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新成本。
從營銷機(jī)構(gòu)的視角來看，當(dāng)我們洞察到很多走在前端的大牌正在對“開源”提出越來越多需求，正賦予
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專管員應(yīng)知應(yīng)會、崗位練兵和技能鑒定的一項(xiàng)主要內(nèi)容。切實(shí)增強(qiáng)情報(bào)信息意識和能力，達(dá)到眼觀六路、耳聽八方。要培養(yǎng)其敏感度和洞察力，通過專業(yè)秘密力量，圍繞各項(xiàng)
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的表達(dá)方式，我們只有用一顆真心去面對，才能夠洞察出顧客話里隱含的需求，并給予關(guān)照甚至是滿足。若想讀懂顧客，漫不經(jīng)心的態(tài)度是絕對不
