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;所選取重點品牌三類煙及以上銷量規(guī)模數(shù)據(jù)主要是以2011年和2012年的數(shù)據(jù)為參考樣本，并希望能夠通過對這些客觀數(shù)據(jù)的分析洞察到三類煙及以上市場重點品牌激烈角逐的未來走勢。
2011
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行駛在高速公路上，然后突然扔下汽車改變行程去了海邊，但是最后的結(jié)局是又回到車上。這是一個很基于本土洞察的廣告—扔下汽車不回來了，那是美國；扔下汽車
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蘋果的產(chǎn)品在中國是被視為奢侈品的。根據(jù)2011年麥肯錫洞察中國報告“了解中國對奢侈品的喜愛”稱，2015年中國的奢侈品市場有望達到270億美元，這將占到全球奢侈品市場的20
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的業(yè)務(wù)和方向上；
（2）品牌愿景指引企業(yè)對市場和客戶的深入洞察，時刻把握市場和消費需求的變化，根據(jù)變化迅速調(diào)整產(chǎn)品、服務(wù)
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上級指令，要有堅定信心，完成好工作任務(wù)；對待企業(yè)管理，要有敏銳的洞察力，客觀分析，公正處理。要始終堅持從自我做起
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和調(diào)研，聽取零售客戶呼聲，研究市場發(fā)展趨勢。并及時采取必要的措施，調(diào)整營銷戰(zhàn)略和工作思路，洞察卷煙市場存在的變化，以“先變”應(yīng)“后變
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洞察。他們花上上萬元、數(shù)萬元甚至是更高的數(shù)字去購買“LV”手提包，所看重的不僅僅只是“LV”的一流品質(zhì)，更加看重的是“LV”背后所承載的令無數(shù)中國消費者為之瘋狂的品牌附加值
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到位、獎懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系的工作任務(wù)?！? “眼睛向內(nèi)”，就必須洞察和了解自己，無論是自身的發(fā)展規(guī)律、特色和長處，還是自身存在的缺陷和不足。子曰
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分析問題，用改革創(chuàng)新的辦法解決問題。它體現(xiàn)為一種總攬全局、深謀遠慮的洞察力和敏感性：一種跳躍式不拘一格的突破性思維方式；一種對企業(yè)愿景堅定不移的追求
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;莊園）”所倡導(dǎo)的“回歸自然”的品牌理念，深入地洞察到高端消費者在內(nèi)心深處向往自然、體驗自然、回歸自然，甚至是融入自然，達成人與自然的和諧交融的渴望
