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，顧客流量少，由于利潤(rùn)低，經(jīng)營(yíng)陷入半死不活。請(qǐng)各位老板支招，謝謝了。
主要癥狀 經(jīng)營(yíng)陷入被動(dòng) 信心頓失 何為
處方主味 細(xì)找問(wèn)題所在
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煙草在線據(jù)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)道 新年到，每年的春運(yùn)時(shí)刻以到。長(zhǎng)途汽車站、火車站具有客流量大、人員流動(dòng)頻繁等優(yōu)點(diǎn)，非常適合零售客戶從事商品經(jīng)營(yíng)。那么，在車站內(nèi)從事
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、員工技巧、環(huán)境都不錯(cuò)，但營(yíng)業(yè)額跟客流量就是不高，總是處于負(fù)贏利狀況，這種情況存在于很多店鋪經(jīng)營(yíng)中，主要是由經(jīng)營(yíng)者思想誤區(qū)造成的。
經(jīng)營(yíng)思想
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;攻略來(lái)了！速看！建群實(shí)體門店具備非常好的建群的條件，實(shí)體門店自帶線下流量，這樣的門店要做的就是篩選線下優(yōu)質(zhì)流量，組建初始的門店
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，顧客拉動(dòng)銷量，銷量帶動(dòng)利潤(rùn)。但是從不搞低價(jià)促銷，除非是過(guò)期或臨期商品。這也是基于人流量沒(méi)有大超市那么大的考慮。單純靠促銷拉不來(lái)幾個(gè)生面孔。降價(jià)也白降，
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，接下來(lái)是分析人群的消費(fèi)需求，精準(zhǔn)消費(fèi)需求，從需求來(lái)反推產(chǎn)品的推陳與出新。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，消費(fèi)市場(chǎng)的流量池也在逐漸擴(kuò)大，新中產(chǎn)人群和Z
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（方便面、飲料、礦泉水）則下降了70%以上。原本只要地理位置好、人流量充足或者擁有固定的周邊消費(fèi)群體，一家普通的便利店、食雜店或者煙酒店的老板都能夠保持一定的盈利
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體為主。因此店里主銷的也是高檔的名煙名酒。平時(shí)商務(wù)用煙訂單比較多，偶而也會(huì)接洽一些酒席用煙。不缺客流量讓建云老板始終是“佛系”賣煙，但隨著檔級(jí)測(cè)評(píng)越發(fā)規(guī)范精細(xì)，
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，這樣類似的設(shè)計(jì)不僅不容易吸取新的客戶流量，甚至?xí)绊懺械目蛻?em class="term">流量。何出此言呢？
在心理學(xué)中，有這樣兩個(gè)概念——前攝抑制和后攝抑制，或者
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品牌的宣傳。
促銷地點(diǎn)選擇是保障
促銷地點(diǎn)首先要選擇人流量大、地理位置好的地段；其次所選零售客戶應(yīng)該是店面形象好、重視卷煙經(jīng)營(yíng)、有較強(qiáng)烈的配合意愿，愿意為活動(dòng)提供幫助
