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采購什么。眼睛要始終盯住市場，客戶經(jīng)理要及時反饋市場需求信息，關(guān)注市場和庫存，針對社會庫存結(jié)構(gòu)較高的現(xiàn)狀，要想方設(shè)法幫助客戶消化庫存。四是突出
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%，且細化考核內(nèi)容、明確考核目標。
第二步：營造氛圍、筑牢思想
組織各部門業(yè)務骨干開展精益專項培訓，采取現(xiàn)場聽課、現(xiàn)場消化、現(xiàn)場測試的方式，共學
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部署高效落實執(zhí)行；二是要堅決調(diào)整好市場狀態(tài)，要緊緊抓住年末兩個月的工作時間，加大力度消化社會庫存，在市場精準投放上再下功夫，確保年末
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備啟用部分原贛南、興國倉庫及推進省內(nèi)同城卷煙托盤聯(lián)運工作，物流中心有關(guān)領(lǐng)導提出了三點要求：一是盤活資源，內(nèi)部消化。贛州卷煙廠做好啟用原贛南、興國煙廠部分生產(chǎn)車間
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，不僅巧妙地化解了滯銷存庫煙的消化難題，還為我們的經(jīng)營銷售注入了新鮮、旺盛的活力。
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;加稅的成本因素完全有可能在長長的流通鏈條中被消化，對實際控煙的效力可能微乎其微。
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開展技術(shù)自主創(chuàng)新與研究活動，創(chuàng)造更多在行業(yè)內(nèi)有重大影響力的技術(shù)自主創(chuàng)新成果；充分運用APP、微信、信息化系統(tǒng)等互聯(lián)網(wǎng)工具，創(chuàng)建超高速技術(shù)消化線上線下深度探索
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：一替客戶整理店面形象、二替客戶拓展信息渠道、三替客戶分析周邊環(huán)境、四替客戶準把商定量、五替客戶分析訂單、六替客戶合理化庫存、七替客戶計算經(jīng)營帳、八替客戶明碼標價、九替客戶消化滯銷卷煙、十替客戶
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計劃分解到各煙葉站（點），開展技術(shù)培訓；加強優(yōu)化規(guī)范操作，做好消化處理達標。制定了實施辦法，規(guī)范優(yōu)化處理工作。按照
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考核目標。
第二步：營造氛圍、筑牢思想
組織各部門業(yè)務骨干開展精益專項培訓，采取現(xiàn)場聽課、現(xiàn)場消化、現(xiàn)場測試的方式，共學習制作出精益改善分析表及精益改善
