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漏洞。1-11月，共辦理集中采購項目58個，項目采購金額比預(yù)算低226.4萬元，節(jié)約資金達到15.2%。二是深入推進“兩項工作”。建立了網(wǎng)上運行平臺
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等重點部位進行全面檢查、及時整改、不留漏洞，全年投入安全隱患整改資金20多萬元，安全隱患整改率達100%；在隱患整治方面，既接受上級部門提出
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著手，堵塞漏洞，不留死角。
四是有演練。組織全員開展火災(zāi)疏散暨消防演練活動，模擬突發(fā)火災(zāi)事故，引導(dǎo)職工運用正確的逃生技巧，從安全
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開展自查自糾、強化規(guī)范經(jīng)營工作，特別要求營銷人員對工作中出現(xiàn)的不規(guī)范、不文明、不公正等問題或漏洞舉一反三，認真查擺自身存在的問題，對查擺的情況認真進行分析
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問題有漏洞的及時補救。二要細化措施，明確任務(wù)。要拿出主要精力，全力以赴搞好調(diào)查摸底，做到底數(shù)清、情況明；要認真對照《考核通知》的要求，
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”監(jiān)管。同時加大檢查力度和頻次，切實做到對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管不留空檔、內(nèi)容不留死角、環(huán)節(jié)上不留漏洞，確保建立良好的內(nèi)部經(jīng)營秩序。
四是問題整改到位，強化
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中的漏洞，對可能發(fā)生的潛在危機及時有效應(yīng)對和控制，科學(xué)合理化處置，最大限度地杜絕危機造成的損失和不良影響，化危機為轉(zhuǎn)機，實現(xiàn)企業(yè)
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煙草專賣局局長鄧小剛在匯報發(fā)言時說：“不少管理中存在的不足和漏洞，實質(zhì)上是沒有充分運用流程管理的思想和方法，即使有制度，也難以執(zhí)行到位。我們認為
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”資產(chǎn)家底清查，不留死角，防止“隱性收入”流入“小金庫”。
三是在措施細化上下功夫，進一步堵塞管理漏洞。加強對賬戶的日常監(jiān)督檢查，使“小金庫
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偽裝，利用托運、物流等行業(yè)管理漏洞，虛構(gòu)假發(fā)貨地址、假姓名、填寫假貨品名或者是約定貨到自提，實現(xiàn)人貨分離，難以追根溯源。銷售時，
