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）組織本部門(mén)采取自學(xué)、集中學(xué)的形式學(xué)習(xí)修訂后的體系文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件內(nèi)涵，熟悉自身在質(zhì)量管理體系中的職責(zé)，全面提升全員的質(zhì)量管理意識(shí)和水平?！?
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水平。
興煙有關(guān)負(fù)責(zé)人要求，要盡快熟悉該系統(tǒng)的運(yùn)用，充分利用系統(tǒng)信息進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和考核評(píng)價(jià)，不斷提高生產(chǎn)組織精細(xì)化水平。要強(qiáng)化責(zé)任
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、定人員、定責(zé)任，五包：包使用、包管理、包維修、包巡查、包排除故障。
推行“一職多能”。即包機(jī)人熟悉自己所包設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格，結(jié)構(gòu)、原理、性能、操作方法。為使
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;推進(jìn)系統(tǒng)公文處理工作精簡(jiǎn)高效規(guī)范安全運(yùn)行。
為使分公司業(yè)務(wù)人員熟悉公文處理工作，羅平分公司組織相關(guān)人員，通過(guò)公文講座、個(gè)人自學(xué)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)公文處理辦法
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及結(jié)構(gòu)。客戶經(jīng)理在熟悉轄區(qū)銷量、結(jié)構(gòu)和客戶銷售進(jìn)度的基礎(chǔ)上，結(jié)合營(yíng)銷策略、市場(chǎng)動(dòng)向，幫助與指導(dǎo)客戶制定合理的要貨計(jì)劃、儲(chǔ)備科學(xué)的卷煙庫(kù)存，大力提升客經(jīng)營(yíng)能力
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如何經(jīng)營(yíng)好品牌卷煙？雖然是一個(gè)很熟悉的問(wèn)題，但卻是值得我們共同深思的一個(gè)問(wèn)題。作為具備了多年經(jīng)營(yíng)黃鶴樓系列品牌的經(jīng)驗(yàn)的筆者，認(rèn)為要經(jīng)營(yíng)好品牌卷煙
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化轉(zhuǎn)變，專賣信息化運(yùn)用的好壞直接影響專賣管理工作的開(kāi)展效果，要求全體參訓(xùn)人員要倍加珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，進(jìn)一步熟悉操作流程，理清系統(tǒng)運(yùn)用思路
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為了認(rèn)真貫徹落實(shí)新《道路交通安全法》規(guī)定，讓駕駛員及廣大員工熟悉掌握，9月13日下午，井研縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）就新
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受災(zāi)煙農(nóng)的煙葉產(chǎn)收情況，核實(shí)實(shí)際受災(zāi)面積及損失程度記錄。了解煙農(nóng)的思想動(dòng)態(tài)，熟悉每一戶煙農(nóng)的基本情況，分類指導(dǎo)和管理。
煙農(nóng)交售煙葉時(shí)，收購(gòu)
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滿意度。
一是提升服務(wù)意識(shí)。要求客戶經(jīng)理強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，注重服務(wù)質(zhì)量，指導(dǎo)零售客戶進(jìn)一步熟悉網(wǎng)上訂貨流程，避免網(wǎng)上訂貨不成功現(xiàn)象，督促零售客戶
