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，必須將該負(fù)壓吸塵管進(jìn)行拆裝，采用人工接出方式進(jìn)行計(jì)量。由于管道設(shè)計(jì)原因，拆裝工作量較大?！瘪R驛景簡要介紹了情況。
“能不能將負(fù)壓吸塵管從中段切割分離
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五是抓好隊(duì)伍建設(shè)，提速發(fā)展壯大進(jìn)程。把農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人、經(jīng)營管理人員、種植能手納入新型職業(yè)煙農(nóng)和農(nóng)村實(shí)用人才培育計(jì)劃，組織開展多形式、多層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
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;因才用人，主張公平競爭，能者上，創(chuàng)造條件搭建平臺(tái)競爭，不搞個(gè)人親疏和庸俗關(guān)系，把真正的平臺(tái)和武臺(tái)留給年輕人，通過考核
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，云南省瀘西縣局（分公司）20余名職工、167名合作社技術(shù)員和562名臨時(shí)聘用人員在兩周左右的時(shí)間便用腳步丈量出了4.1萬公里這天文數(shù)字般的距離。
何來4.1萬
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專業(yè)技術(shù)人員參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員掌握新理論、新技術(shù)、新技能、新信息、新知識(shí)、新方法的能力。加大煙農(nóng)合作社實(shí)用人才培育、獎(jiǎng)勵(lì)力度，不斷增強(qiáng)煙農(nóng)合作社人才帶頭致富的本領(lǐng)
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，擰緊世界觀、人生觀、價(jià)值觀“總開關(guān)”。
在嚴(yán)管干部上精準(zhǔn)發(fā)力。嚴(yán)把選人用人關(guān)，組織開展機(jī)關(guān)科級干部選拔工作， 堅(jiān)持好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”，切實(shí)
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，作為年底優(yōu)秀送貨員考評的重要依據(jù)。對管理環(huán)節(jié)的辦公用品等由綜合部主管負(fù)責(zé)采購發(fā)放、杜絕因管理不當(dāng)出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象。倉儲(chǔ)部的設(shè)備主要由使用人和電工負(fù)責(zé)，推行計(jì)劃檢修和自主維修
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道自己的輕重，不知道如何取舍權(quán)衡，用人者受慣性思維影響，一葉障目不見泰山，這種結(jié)局必然以失敗而告終。
在現(xiàn)實(shí)生活中，類似于毛遂
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用好干部，防止出現(xiàn)選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問題；堅(jiān)決糾正損害群眾利益的行為；強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，從源頭上防治腐敗；領(lǐng)導(dǎo)和支持
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;進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)選人用人導(dǎo)向，著力培養(yǎng)一支想干事、能干事的干部隊(duì)伍，以優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)促進(jìn)南澗煙草穩(wěn)健發(fā)展。
