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（公司）年度創(chuàng)新工作計(jì)劃。
五是深入推行市、縣兩級(jí)對(duì)標(biāo)。在積極參與全省市級(jí)單位對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上，開展了縣局（營銷部）對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系構(gòu)建與
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物流”再升級(jí)?！? 一是理順省市縣物流費(fèi)用預(yù)算、核算管理流程。加強(qiáng)配送中心對(duì)地區(qū)物流費(fèi)用垂直一體管控，以預(yù)算管理為抓手，通過推進(jìn)物流流程定額管理，細(xì)化三級(jí)
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作為，“四項(xiàng)措施”切實(shí)抓好當(dāng)前各項(xiàng)營銷工作落實(shí)。
一是改革方案反復(fù)學(xué)。組織全體營銷人員再次集中學(xué)習(xí)省市局系列文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，在思想上全面加深對(duì)市場化取向改革下
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了近期省市檢查組在景谷縣基層站（點(diǎn)）檢查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)情況和問題，市局（公司）煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部相關(guān)人員對(duì)煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)規(guī)范管理工作進(jìn)行了
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改革發(fā)展形勢、國家局及省市局（公司）相關(guān)會(huì)議精神，以及公文寫作、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等知識(shí)，建立和完善各項(xiàng)工作制度，確保各項(xiàng)工作有章可循
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企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，采取多項(xiàng)措施落實(shí)此項(xiàng)工作?！? 一是加強(qiáng)雙崗制值班工作。嚴(yán)格按照省市局要求，切實(shí)加強(qiáng)雙崗制值班，單位領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，
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方面做好安全工作。
一是加強(qiáng)雙崗制值班工作。嚴(yán)格按照省市局要求，切實(shí)加強(qiáng)雙崗制值班，單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶班，值班人員要按照要求堅(jiān)守崗位，確保相關(guān)
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（分公司）要嚴(yán)格按照省市職業(yè)煙農(nóng)培育相關(guān)要求做好各項(xiàng)工作，切實(shí)將相關(guān)工作落到實(shí)處，確保試點(diǎn)培育見實(shí)效，通過試點(diǎn)培育，
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）領(lǐng)導(dǎo)班子，機(jī)關(guān)各科室及各基層煙葉工作站點(diǎn)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，縣局（分公司）負(fù)責(zé)人傳達(dá)學(xué)習(xí)省市煙草系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神以及市局
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，對(duì)我們的經(jīng)營是個(gè)不小的幫助。通過這樣的活動(dòng)，我們結(jié)識(shí)到了來自全國各地不同省市的零售商，通過交談，相互交流經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，有許多借鑒和學(xué)習(xí)的地方
