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的技術(shù)指導(dǎo)，確保各項(xiàng)技術(shù)要求切實(shí)落實(shí)到位，加強(qiáng)考核并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，成立督察組對全縣范圍內(nèi)的煙田翻耕情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對不合格的煙田及時(shí)整改
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、信息化、文化建設(shè)落實(shí)；充分利用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺(tái)，形成基層自查、單位（部門）檢查、市局統(tǒng)一督察的多層次考核機(jī)制，確保日常安全
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市局（公司）辦公室、督察考評中心負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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，實(shí)現(xiàn)降本增效點(diǎn)的突破。堅(jiān)持月度推進(jìn)檢查和季度集中督察相結(jié)合的方式，督促降本增效目標(biāo)推進(jìn)落實(shí)。
五是突出績效考核，落實(shí)目標(biāo)兌現(xiàn)。將降本增效目標(biāo)納入各崗位
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;并配備充足的人力、物力，確保育苗工作順利推進(jìn)；同時(shí)采取嚴(yán)格考核制度，積極組織督察，對不堅(jiān)守崗位、不認(rèn)真履行職責(zé)、不按要求做好防凍措施的人員進(jìn)行
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，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力，全力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)工作穩(wěn)健發(fā)展；三是要強(qiáng)化督察考核，采取有力措施，切實(shí)加大技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)
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監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督；開展“四級督察”：崗位自查、部門督查、紀(jì)檢檢查、領(lǐng)導(dǎo)考查；填好“六個(gè)表格”，即檢查考核、督查反饋、整改評定、約談提醒、領(lǐng)導(dǎo)督辦
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監(jiān)督管理科、資金結(jié)算中心、配送中心、督察考評中心、欣大公司及各縣區(qū)局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子參加了會(huì)議。
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，規(guī)程化模板建立完成情況以及隊(duì)伍建設(shè)、督察督辦等支撐完善情況，促進(jìn)“五個(gè)支撐”體系在市局（公司）層面逐步健全完善。
查“三個(gè)保障機(jī)制”建設(shè)情況
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”，要從源頭上遏制利益的驅(qū)使。香煙銷售數(shù)量要嚴(yán)格控制，相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)法規(guī)，加大督察和制裁力度，從源頭限制香煙的蔓延。
在銷售環(huán)節(jié)
