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選用“講政治、熟業(yè)務(wù)、重品行”的優(yōu)秀干部，嚴(yán)格督察落實(shí)，力爭(zhēng)每年做好一兩件事，用3到5年時(shí)間推動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)一步做實(shí)、做真、做細(xì)、做精。
省局（
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工作，加大工作過程標(biāo)準(zhǔn)化、工作環(huán)節(jié)的監(jiān)控、督察力度，確保工作效果長(zhǎng)久化，形成人人降本增效的濃厚氛圍。
三是統(tǒng)籌兼顧，實(shí)施目標(biāo)化管理。結(jié)合工作
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;形成知法懂法、守法用法的良好氛圍。
六是加強(qiáng)整治效果督查力度。二月下旬將進(jìn)行一次交叉輪換檢查，集思廣益、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高專項(xiàng)行動(dòng)工作質(zhì)量；二月底縣局督察
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的技術(shù)指導(dǎo)，確保各項(xiàng)技術(shù)要求切實(shí)落實(shí)到位，加強(qiáng)考核并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，成立督察組對(duì)全縣范圍內(nèi)的煙田翻耕情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)不合格的煙田及時(shí)整改
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、信息化、文化建設(shè)落實(shí)；充分利用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺(tái)，形成基層自查、單位（部門）檢查、市局統(tǒng)一督察的多層次考核機(jī)制，確保日常安全
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；
市局（公司）辦公室、督察考評(píng)中心負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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，實(shí)現(xiàn)降本增效點(diǎn)的突破。堅(jiān)持月度推進(jìn)檢查和季度集中督察相結(jié)合的方式，督促降本增效目標(biāo)推進(jìn)落實(shí)。
五是突出績(jī)效考核，落實(shí)目標(biāo)兌現(xiàn)。將降本增效目標(biāo)納入各崗位
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;并配備充足的人力、物力，確保育苗工作順利推進(jìn)；同時(shí)采取嚴(yán)格考核制度，積極組織督察，對(duì)不堅(jiān)守崗位、不認(rèn)真履行職責(zé)、不按要求做好防凍措施的人員進(jìn)行
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，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力，全力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)工作穩(wěn)健發(fā)展；三是要強(qiáng)化督察考核，采取有力措施，切實(shí)加大技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)
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監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督；開展“四級(jí)督察”：崗位自查、部門督查、紀(jì)檢檢查、領(lǐng)導(dǎo)考查；填好“六個(gè)表格”，即檢查考核、督查反饋、整改評(píng)定、約談提醒、領(lǐng)導(dǎo)督辦
