為您找到相關(guān)結(jié)果 8963 篇
-
。檢查組從五個(gè)方面給予了評(píng)價(jià)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、安全管理制度完善；二是目標(biāo)明確、責(zé)任分解、安全責(zé)任制有效落實(shí)；三是工作扎實(shí)、基礎(chǔ)牢固、安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作深入
-
，嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患整改的閉環(huán)管理制度。會(huì)議要求公司各級(jí)人員工必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦：一是切實(shí)把握當(dāng)前的安全工作重點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理。二是切實(shí)提升月度
-
;不僅需要衛(wèi)生行政部門加大執(zhí)法力度，行業(yè)主管部門加強(qiáng)行業(yè)管理，做到齊抓共管，更需要被監(jiān)督單位加強(qiáng)自律，建立健全并積極落實(shí)各項(xiàng)管理制度，
-
、形式豐富的節(jié)能宣傳活動(dòng)，例如在車間組織學(xué)習(xí)集團(tuán)、工廠頒布實(shí)施的能源管理制度，發(fā)放《節(jié)儉養(yǎng)德，全民節(jié)約行動(dòng)》知識(shí)讀本，倡導(dǎo)節(jié)約用電、節(jié)約用水行為
-
為期2天的計(jì)量設(shè)備管理檢查、指導(dǎo)工作。
調(diào)研組一行深入生產(chǎn)車間、質(zhì)檢室，一是調(diào)研各車間（部門）監(jiān)視和計(jì)量設(shè)備管理制度建立、崗位人員情況；
-
。
三是作好制度完善的參與者。要求全市紀(jì)檢干部要主動(dòng)熟悉各部門的工作流程與管理制度，有針對(duì)性的進(jìn)行監(jiān)督檢查，主動(dòng)向主責(zé)部門提出合理意見建議，共同完善制度
-
規(guī)范管理制度真正成為不可逾越的“紅線”，在規(guī)范的基礎(chǔ)上提高工作效率，推動(dòng)縣局（分公司）整體工作健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
-
易地技改招投標(biāo)項(xiàng)目所涉及的發(fā)票等建議和意見，并在會(huì)上進(jìn)行逐一交流和討論。
期間，遵義卷煙廠從落實(shí)公司“營(yíng)改增”有關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)、“營(yíng)改增”后財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)和會(huì)計(jì)核算管理
-
。同時(shí)要深入分析問(wèn)題的根源，進(jìn)一步完善管理制度和措施，并舉一反三，做好類似問(wèn)題的整改工作。在下一步工作中，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念
-
肯德基八達(dá)嶺餐廳）負(fù)責(zé)人的約見會(huì)。
5月底監(jiān)督所在對(duì)八達(dá)嶺景區(qū)的控?zé)煴O(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)，肯德基八達(dá)嶺餐廳未制定行之有效的控?zé)?em class="term">管理制度，未開展全面控?zé)熜麄鞴ぷ鳌?/div>
