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等方面的作用，推動(dòng)行業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
精益營(yíng)銷是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，除了做到信息精確、投放精準(zhǔn)、服務(wù)精細(xì)之外，還需要在品牌管理、物流配送等多個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)精益化
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;對(duì)全市系統(tǒng)信息化固定資產(chǎn)、低值易耗品和耗材實(shí)行全生命周期的精益化管理；二是開展基層煙站信息收購(gòu)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，研發(fā)煙葉收購(gòu)模塊化專用集成操控臺(tái)，建立健全煙葉
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;引進(jìn)云南佳葉工貿(mào)有限公司在樂秋鄉(xiāng)紅光片區(qū)種植煙葉180畝，形成了“一區(qū)一連片、一片一模式”的多種經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)煙葉規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、精益化管理的目標(biāo)
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要按計(jì)劃完成；準(zhǔn)確是保證物流精益化的重要條件，包括準(zhǔn)確的庫(kù)存、準(zhǔn)確的客戶需求預(yù)測(cè)、準(zhǔn)確的送貨數(shù)量、準(zhǔn)確的信息傳遞等。
一、“精益物流”的主要內(nèi)容
開展精益物流
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，大力開展管理創(chuàng)新，技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、QC、OPL、6H清理等活動(dòng)，促進(jìn)節(jié)約式生產(chǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備精益化管理。積極推廣應(yīng)用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、開展修舊利廢活動(dòng)
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，成本單元精益化控制。玉煙首先是推行全面預(yù)算管理，按項(xiàng)目預(yù)算和生產(chǎn)費(fèi)用細(xì)分成本單元，確保在落實(shí)成本管控責(zé)任主體的同時(shí)，從源頭堵住項(xiàng)目建設(shè)和制造費(fèi)用
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了“機(jī)制、人員、安全、文化”一體，“流程、協(xié)同、系統(tǒng)管理精益化”的和諧交響曲。這一場(chǎng)以“精益求精，打造典范”為主題的音樂盛宴，不僅讓玉溪卷煙廠取得了2015年行業(yè)
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;開展技術(shù)、流程優(yōu)化各個(gè)方面的青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，以流程優(yōu)化帶動(dòng)系統(tǒng)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)向精益化管理方向不斷邁進(jìn)。通過創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)既可以調(diào)動(dòng)班組青工的積極性與參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
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和個(gè)人。
同時(shí)，MES系統(tǒng)能夠幫助紅云紅河集團(tuán)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)精益化管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)過程跟蹤、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、產(chǎn)品規(guī)范管理、品質(zhì)控制管理、對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理、數(shù)據(jù)采集等功能
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﹝3﹞王宏，企業(yè)實(shí)施精益化管理的必要性分析[J]﹒經(jīng)濟(jì)視野，2013，第4期。﹝4﹞張冠群，探索精益管理下的優(yōu)秀企業(yè)文化[J]﹒華北電
