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市場(chǎng)狀態(tài)增加了壓力。另一方面，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)運(yùn)行的影響進(jìn)一步加大，這也可能導(dǎo)致在某些方面引起了客戶的不滿，致使保持良好市場(chǎng)狀態(tài)的支撐不夠穩(wěn)固。
2.踐行
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;專賣人員缺乏危機(jī)感和責(zé)任感。煙草職工長(zhǎng)期生存在行業(yè)壟斷的懷抱里，對(duì)外界的接觸較少，受外部沖擊的影響較小，致使一部分人員習(xí)慣于躺在國(guó)家專賣的“溫床”上
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;致使輪保工作在運(yùn)行的前幾個(gè)月遇到很大阻力，我們輪保組成員也很痛苦，當(dāng)時(shí)有人就提出不想干輪保工作。
為了改變這種現(xiàn)狀，一天下班后，我就召集卷煙輪
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、想辦法，把問(wèn)題卷煙商品，忍疼割愛(ài)，進(jìn)行了大刀闊斧的一次性處理，致使企業(yè)當(dāng)年出現(xiàn)了大幅度虧損，這是煙草公司最難熬、最難過(guò)的時(shí)期之一
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基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的有效維護(hù)與持續(xù)使用
在沒(méi)有合作社之前的煙葉生產(chǎn)過(guò)程中，存在煙農(nóng)不愛(ài)惜設(shè)施設(shè)備以及故意損壞設(shè)施設(shè)備的情況，致使部分基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備損壞無(wú)法正常使用，
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宏觀上對(duì)煙草企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理不到位，指導(dǎo)和監(jiān)督不力，致使一些企業(yè)資產(chǎn)管理制度不健全，資產(chǎn)的增減變動(dòng)帳務(wù)處理不及時(shí)，權(quán)證管理滯后，
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致使風(fēng)分精度不高。
原有效風(fēng)選區(qū)域高度約為980mm，容積為1.58×3.657×0.980=5.66m3
風(fēng)分倉(cāng)加高300mm后有效風(fēng)選區(qū)域高度變?yōu)?/div>
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，致使卷煙產(chǎn)品風(fēng)格特色呈現(xiàn)出趨同，影響到卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)，影響到卷煙品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)生存。這需要大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，讓卷煙產(chǎn)品各種風(fēng)格特色呈現(xiàn)出
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;不能站在品牌的高度做市場(chǎng)，缺乏可持續(xù)發(fā)展的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，致使營(yíng)銷決策浪漫化，市場(chǎng)推廣呈盲目性。產(chǎn)品生命周期理論告訴我們，產(chǎn)品的生命周期有限
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年，我們各級(jí)煙草部門是很重視雙能競(jìng)賽，但是實(shí)際上雙能競(jìng)賽僅局限于少部分的尖子，多數(shù)的普通員工缺乏參與主動(dòng)性，致使雙能競(jìng)賽所起的引領(lǐng)作用也很有限。
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