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;積極配合做好貨源分配，投放工作。
四是力求深查細(xì)找，有效提升案件情報(bào)信息收集水平。認(rèn)真利用《信息采集分析指南》，依托市場(chǎng)監(jiān)管信息為平臺(tái)，
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四是強(qiáng)信息采集，精準(zhǔn)投放。加強(qiáng)信息收集，全方位、多層次開(kāi)展銷量、價(jià)格、庫(kù)存等市場(chǎng)信息的采集工作，為貨源投放提供決策依據(jù)。加強(qiáng)品牌的跟蹤與維護(hù)，
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培養(yǎng)客戶經(jīng)理數(shù)據(jù)分析與訂單管理能力。在全省統(tǒng)一訂貨平臺(tái)啟動(dòng)后，對(duì)信息采集、需求預(yù)測(cè)及訂單管理工作提出了更高的要求，因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理數(shù)據(jù)分析及訂單管理的能力培養(yǎng)
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等，客戶經(jīng)理從客戶訂單采集、客戶拜訪、終端建設(shè)、價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)、庫(kù)存調(diào)查、信息采集等業(yè)務(wù)流程中，識(shí)別出工作中存在的“多余的動(dòng)作”“不合適的流程”“不必要的環(huán)節(jié)”“不必要的等待”及容易出現(xiàn)
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;及時(shí)優(yōu)化內(nèi)管工作流程，確保行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一是對(duì)照《實(shí)施意見(jiàn)》和《工作規(guī)范》的要求，從數(shù)據(jù)采集到實(shí)地監(jiān)管、對(duì)比分析到如何發(fā)現(xiàn)異常等形成一套完整的標(biāo)準(zhǔn)化流程
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;公司）和縣級(jí)局（分公司）各10戶零售客戶，包括現(xiàn)代終端、數(shù)據(jù)采集樣本戶、普通終端等類別，覆蓋商超、煙酒店、食雜店、便利店等業(yè)態(tài)
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三是提升信息采集能力。以滿足零售終端經(jīng)營(yíng)管理需要為前提，對(duì)部分優(yōu)質(zhì)的終端客戶配發(fā)了掃碼槍，引導(dǎo)其自覺(jué)使用掃碼槍，進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代終端客戶信息采集和消費(fèi)跟蹤
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（公司）關(guān)于開(kāi)展市場(chǎng)信息采集工作要求，縣局（分公司）積極組織營(yíng)銷人員采集調(diào)價(jià)后的卷煙市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存及部分主銷規(guī)格的動(dòng)銷信息
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，公司工會(huì)主動(dòng)配合血站工作人員做好血液采集工作，經(jīng)過(guò)無(wú)微不至的服務(wù)和血站工作人員的緊張工作，順利完成了血液采集工作， 獻(xiàn)血員工精神狀態(tài)良好。多次獻(xiàn)血的老
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;促進(jìn)煙草行業(yè)在新常態(tài)下穩(wěn)定健康發(fā)展，是我們當(dāng)前應(yīng)該著重思考的問(wèn)題。
積極建立基于市場(chǎng)真實(shí)狀態(tài)的信息采集機(jī)制
多年來(lái)高歌猛進(jìn)的煙草行業(yè)，正面臨卷煙銷售乏力、增速放緩
