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抓好市場(chǎng)營(yíng)銷；深入推進(jìn)科技創(chuàng)新；扎實(shí)開(kāi)展降本增效；推動(dòng)“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”；持續(xù)推進(jìn)精益制造；夯實(shí)原料供應(yīng)保障；加強(qiáng)
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公司南京卷煙廠，詳細(xì)了解了區(qū)域物流建設(shè)運(yùn)行、卷煙生產(chǎn)制造、品牌發(fā)展、降本增效等情況，聽(tīng)取了南京煙草工商企業(yè)黨的建設(shè)、整改整治成效等工作匯報(bào)，并與江蘇煙草
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，體現(xiàn)了煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變化。楊威在整理烘烤后的煙葉。編煙機(jī)助力煙農(nóng)降本增效。專業(yè)化初分提升煙葉初分質(zhì)量。
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的關(guān)鍵。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中難免會(huì)遇到各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。以問(wèn)題為導(dǎo)向開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，企業(yè)可以開(kāi)發(fā)出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提質(zhì)降本增效。這種創(chuàng)新不僅
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降本增效的創(chuàng)新措施，以課題研究為引領(lǐng)，促進(jìn)管理創(chuàng)新水平提升，落實(shí)全員、全過(guò)程、全方位精益管理要求。注重隊(duì)伍建設(shè)。他們緊緊圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)，著力在提升
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;緊緊圍繞單箱物流費(fèi)用、人均配送效率兩項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)，持續(xù)攻關(guān)破題，積極爭(zhēng)先進(jìn)位。二要全面做好物流降本增效工作，對(duì)物流投資項(xiàng)目進(jìn)行充分論證、精準(zhǔn)預(yù)算執(zhí)行
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精準(zhǔn)管控，進(jìn)一步挖掘開(kāi)源節(jié)流措施，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)落地、生產(chǎn)過(guò)程降本增效。三要完善痕跡化資料。進(jìn)一步規(guī)范痕跡化資料留存標(biāo)準(zhǔn)，抓好施肥、移栽、打頂、采收、晾制
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支流轉(zhuǎn)時(shí)橫煙現(xiàn)象的在線、實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)的檢測(cè)，識(shí)別到異常時(shí)會(huì)發(fā)出報(bào)警信號(hào)，提醒現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)干預(yù)、處理，減少包裝工序停機(jī)次數(shù)，實(shí)現(xiàn)降本增效。下一步
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，實(shí)現(xiàn)降本增效的智能制造目標(biāo)。
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意識(shí)和節(jié)能減排意識(shí)，完善班組創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展提合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、小改小革、QC小組、班組勞動(dòng)競(jìng)賽和降本增效等活動(dòng)，提高班組自主創(chuàng)新能力
