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目標(biāo)引領(lǐng)、高效率工作、高速度發(fā)展，充分發(fā)揮優(yōu)勢、揚(yáng)長避短，在特點(diǎn)上下功夫、在亮點(diǎn)上做文章、在重點(diǎn)上找突破、在難點(diǎn)上找對(duì)策，最終在實(shí)效上彰顯出尋甸煙草的特色和亮點(diǎn)
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，加強(qiáng)效能管理，提高效率。
三是“一幫”：即部門負(fù)責(zé)人幫助所屬員工，提高員工從業(yè)技能。根據(jù)部門工作實(shí)際，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，
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和生命力；三是系統(tǒng)謀劃安排項(xiàng)目，提高規(guī)范管控能力；四是采取多種高效率的采購方式，主動(dòng)創(chuàng)新地落實(shí)好“能招盡招、應(yīng)招盡招”要求。
會(huì)議要求
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，比節(jié)約”的良好氛圍，達(dá)到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴，分揀配送無差錯(cuò)，遵章守紀(jì)無違規(guī)，安全運(yùn)行無事故，提高效率無拖沓，
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、特事特辦”的要求，高質(zhì)量建設(shè)、高效率推進(jìn)南泥灣示范園建設(shè)，加快天然氣站、育苗溫室及配套設(shè)施的施工進(jìn)度，保證在十一月底完成工程安裝及調(diào)試工作，高標(biāo)準(zhǔn)
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的市場份額非常小，只有0.06%，”他說。
如果泰國煙草專賣公司不能提高效率，他補(bǔ)充說，它將沒有發(fā)展的潛在，只能淪為外國品牌
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、科學(xué)決策、凝聚力量、提高效率的重要途徑；從個(gè)人角度看，有效的溝通是加深理解、增進(jìn)友誼、展示自我、贏得信任的前提。因此，不斷增強(qiáng)溝通能力是組織和個(gè)人發(fā)展的迫切需要
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服務(wù)隊(duì)伍。充分發(fā)揮“統(tǒng)”的優(yōu)勢，提高勞動(dòng)效率，努力實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高效率運(yùn)作；五是明確主體加強(qiáng)建管。堅(jiān)持“誰所有、誰負(fù)責(zé)、誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的原則
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提升等工作。通過打造柔性裝配生產(chǎn)線不斷提升生產(chǎn)效率，努力打造一個(gè)柔性強(qiáng)、高品質(zhì)、高速度、高效率、能夠快速響響應(yīng)市場的生產(chǎn)現(xiàn)場，在公司技術(shù)創(chuàng)新取得新突破的同時(shí)認(rèn)真做好自身
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系統(tǒng)。
該公司正在裝配最新的能源技術(shù)，使兩家工廠都能在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)僅使用生物燃料。
“我們正在提高效率，確保長期的能源供應(yīng)，”歐洲圖形包裝部的銷售主管Guy
