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“生力軍”讓民間藝術(shù)走得更遠(yuǎn)
“你在這里做多少年了？”采訪過(guò)程中，記者與蔡清權(quán)的一位學(xué)徒聊了起來(lái)。
“10年了。”這位20多歲的小伙子有點(diǎn)靦腆。
“老板
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;公司從壽光市選派80余名具有10年以上蔬菜種植經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民技術(shù)員到織金，要求每名技術(shù)員傳幫帶5至10名園區(qū)務(wù)工農(nóng)民，無(wú)償培訓(xùn)蔬菜種植技術(shù)。去年，公司主動(dòng)采用訂單式
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卷煙近60年，但現(xiàn)在將把墨爾本的煙草生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到韓國(guó)。關(guān)閉穆拉賓工廠將使大約180名員工失去工作，約占菲莫公司在澳大利亞職員人數(shù)的四分之一。這個(gè)決定是由于過(guò)去10年本地市場(chǎng)逐漸
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，這才有時(shí)間匆匆扒了幾口飯，然后又沖到馬路上去掃雪，直到晚上天黑后，才拖著疲憊的身體回到家里。2003年至今，10年的時(shí)間
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，流轉(zhuǎn)土地租期5年以上，承租現(xiàn)代密集烤房使用權(quán)在10年以上，這些家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的突出特征是農(nóng)戶自發(fā)、農(nóng)戶主導(dǎo)、家庭經(jīng)營(yíng)和股份制家庭經(jīng)營(yíng)特征并存，效益
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公環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、員工行為建設(shè)等方面取得了顯著成效。
找差距。經(jīng)過(guò)10年持續(xù)建設(shè)，紅遼公司基礎(chǔ)管理水平不斷提高，制造能力不斷增強(qiáng)，取得了顯著成效。但長(zhǎng)遠(yuǎn)
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設(shè)施的跟進(jìn)。以某卷煙廠為例，制絲車間的各型設(shè)備使用年限大多都為10年以上，雖然工廠對(duì)設(shè)備嚴(yán)格的保養(yǎng)與維護(hù)制度使其使用效率并未大打折扣，但對(duì)于精細(xì)文化的推進(jìn)卻產(chǎn)生
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，我把剛點(diǎn)燃的“紅塔山”，丟進(jìn)了垃圾桶。
這次我突如其來(lái)的戒煙，同事都感到驚奇。他們不相信一個(gè)有10年煙齡的人，能在短時(shí)間把煙戒下來(lái)。真的
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支，暢銷四川，遠(yuǎn)銷西部和北方，成為行業(yè)翹楚。新中國(guó)成立后，益川工業(yè)社國(guó)有化為四川溫江專區(qū)益川煙廠。歷經(jīng)10年努力，煙廠成功研制出
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中有人認(rèn)為6-8年以上就可以被稱為古董雪茄，但是王政一直堅(jiān)持只有10年以上，養(yǎng)護(hù)良好的雪茄才能夠稱為古董雪茄。
煙草的故鄉(xiāng)是古巴，然后從古巴傳到歐洲
