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。”
他繼續(xù)對(duì)《煙草亞洲》說:“在過去5年左右的時(shí)間，對(duì)激光和編碼系統(tǒng)的需求，特別是用于煙包識(shí)別的——顯著提高了。這方面的主要原因是不僅立法要求增加了，
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一直在努力學(xué)習(xí)，但是作為一名擁有12年黨齡、5年多的副科級(jí)崗位工作經(jīng)歷的管理人員，這次是唯一的一次參加專題包含黨性修養(yǎng)和干部隊(duì)伍建設(shè)的培訓(xùn)班，機(jī)會(huì)難得
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卷煙廠卷煙生產(chǎn)上規(guī)模與質(zhì)量上水平的不容易，也感受了持續(xù)推進(jìn)“更新觀念濃氛圍、技能素質(zhì)快提升、基礎(chǔ)管理強(qiáng)規(guī)范、精致秀美顯優(yōu)秀”3-5年發(fā)展思路的強(qiáng)力實(shí)施；同時(shí)，我
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年初正式投入使用，至今已經(jīng)運(yùn)作5年多，實(shí)現(xiàn)了管理模式統(tǒng)一化、現(xiàn)場作業(yè)流程化、送貨服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。依托先進(jìn)的信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了在途管理、數(shù)字化倉儲(chǔ)、半自動(dòng)化分揀和一體化配送工作
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的平均5年存活率達(dá)40%，7年存活率超過30%。
對(duì)于器官移植患者來說，技術(shù)已不再是最大障礙，器官緊缺才是真正的絕望。據(jù)武漢遺體捐獻(xiàn)信息管理中心最新統(tǒng)計(jì)顯示
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以村為單位，進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，每5年對(duì)空氣質(zhì)量進(jìn)行一次監(jiān)測，每3年對(duì)土壤質(zhì)量進(jìn)行一次監(jiān)測，每年對(duì)灌溉水質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測，以確保煙葉生產(chǎn)環(huán)境
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收購順利進(jìn)行，當(dāng)時(shí)收煙的艱難處境可想而知。這種狀況一直延續(xù)了5年，這就是煙草公司剛組建時(shí)煙葉收購的真實(shí)寫照。
70歲的人說：過去收煙就像打仗一樣
王國
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品牌化發(fā)展理念和現(xiàn)代化生產(chǎn)模式，改造提升傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)。
“我們認(rèn)為，打造煙葉品牌將成為煙葉生產(chǎn)的一種新模式?！庇嘣茤|表示，未來5年，他們將在東
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站工作，2008年，公司決定讓李輝同志到丁莊煙站任站長，他愉快地接受了組織上的決定，一干便是5年，越是最艱苦的地方，
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交流發(fā)言，贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可與肯定。
干了20年維修工作的張寶有一個(gè)愿望，那就是在電器維修這個(gè)舞臺(tái)上繼續(xù)他的“達(dá)人秀”表演，5年，10年
