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，缺乏科學(xué)性、前瞻性和約束力的情況時(shí)有發(fā)生。由于體制的轉(zhuǎn)型和煙草系統(tǒng)的變革，使得制度監(jiān)管預(yù)見性不足，頭疼醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳現(xiàn)象較為突出。更重要的是忽視了事前、事中的監(jiān)管
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，取決于組織能否正確地做正確的事?？蚣軋D中由兩個三角，領(lǐng)導(dǎo)作用、戰(zhàn)略及以顧客和市場為中心組成了“領(lǐng)導(dǎo)三要素”，以人為本、過程管理及經(jīng)營結(jié)果組成了“結(jié)果三要素”。其中
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基層管理者在人事分配制度上產(chǎn)生“多一事不如少一事”的求穩(wěn)思想。
（二）“三論”對行業(yè)的危害
從成因看來，“三論”的產(chǎn)生有歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，
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，沒想到會出什么事，所以也就沒有再去核對，這才讓騙子鉆了空子。針對這類騙局，筆者認(rèn)為應(yīng)做到三點(diǎn)：第一，在熱情接待顧客
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‘文化故事大講堂’巡講團(tuán)，給了我一個認(rèn)識自己、感悟人生的機(jī)會。我們講的是別人的事，同時(shí)也是自己的事。通過講故事，我們認(rèn)識到自己內(nèi)心，體會到最誠摯
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。有些客戶經(jīng)理的月度工作總結(jié)寫不好，言之無物，言之無序。就是沒有認(rèn)真記錄平時(shí)所看所做的事，憑記憶來回憶一個月所做的事，結(jié)果丟三落四。俗話說“好記
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一些畫冊，發(fā)給少兒，將針對每個人的控?zé)熜麄魈崆?0年?！? 防控二手煙危害，不僅僅是哈爾濱一個城市的事。中國疾控中心原副主任楊功煥在《法制晚報(bào)》上表
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、質(zhì)量之間的關(guān)系，總是認(rèn)為安全生產(chǎn)工作是“小題大做”，只要把生產(chǎn)任務(wù)完成就萬事大吉啦！甚至有的員工認(rèn)為，安全工作是廠領(lǐng)導(dǎo)、安全職能部門、車間領(lǐng)導(dǎo)
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煙草在線專稿 問大家個事，買雞蛋的給咱要個箱子，咱給不，前提是雞蛋不掙錢。如果不給，顧客順口說出“不要你東西，白給個箱子
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;甚至有的職工沒有正確處理好安全與生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備、現(xiàn)場、工藝、消耗、質(zhì)量之間的關(guān)系，總是認(rèn)為安全生產(chǎn)工作是“小題大做”，只要把生產(chǎn)任務(wù)完成就萬事大吉啦。甚至有的職工認(rèn)為
