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，全力推進(jìn)“六個(gè)轉(zhuǎn)向”，建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系。融合區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)資源整合，最大化提升數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)性和時(shí)效性，將“區(qū)塊鏈+”融入煙草
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得井井有條；他總結(jié)并大力推行“五心”（愛心、誠(chéng)心、耐心、細(xì)心、熱心）服務(wù)法，將心比心、換位思考，為零售客戶提供更貼心的服務(wù)
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；國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要提出：大
力推進(jìn)公共場(chǎng)所禁煙?！丁敖】抵袊?guó)2030”規(guī)劃綱要》要求：“全面推進(jìn)控?zé)熉募s，加大控?zé)熈Χ取薄?/div>
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，各品牌對(duì)照行業(yè)“136/345”品牌發(fā)展目標(biāo)，奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)構(gòu)提升成果顯著。未來可以預(yù)見的是，在“規(guī)模效益型品牌提結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)效益型品牌上規(guī)模
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“工商零消”四方資源，著力構(gòu)建協(xié)同平臺(tái)，有力推動(dòng)卷煙營(yíng)銷工作開展?！ ‘吂?jié)市局（公司）機(jī)關(guān)第五黨支部以解決難點(diǎn)問題為著力點(diǎn)，與
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，清晰地規(guī)劃了富有時(shí)代氣息的天子品牌核心品系。大力推進(jìn)以“形象高端化、風(fēng)格特色化、形態(tài)多樣化、產(chǎn)品系列化”為支撐的中支煙特色發(fā)展戰(zhàn)略，將品牌骨子里的家國(guó)文化一點(diǎn)點(diǎn)彰顯
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的市場(chǎng)監(jiān)管體系產(chǎn)生重要影響。這就要求我們必須謀求監(jiān)管新模式。采取諸如定期 “聯(lián)合行動(dòng)”，“集中整治”等具有實(shí)效性的市場(chǎng)治理整頓措施，全力推進(jìn)卷煙零售市場(chǎng)的規(guī)范與管理工作。一是
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等帶來的影響，以煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以煙葉全流程管理為抓手，系統(tǒng)謀劃、上下聯(lián)動(dòng)、步步為營(yíng)，凝心聚力推動(dòng)煙葉提質(zhì)增效，奮力寫好
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、大力推廣蠋蝽等綠色防控措施；認(rèn)真落實(shí)田間不適用鮮煙葉處理、上部煙葉一次性成熟采烤等技術(shù)，進(jìn)一步穩(wěn)定煙葉質(zhì)量，提高煙葉安全性，進(jìn)一步鞏固拓展盤州煙葉
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代表的智慧布局遍布全國(guó)。疫情期間，蘇寧大力推廣“無接觸配送”，5G無人車在蘇州完成首單配送。新技術(shù)的應(yīng)用為蘇寧提升了整體運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)線下場(chǎng)景與服務(wù)響應(yīng)
