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、烘烤兩個環(huán)節(jié)。負(fù)責(zé)采收的人要關(guān)注烤后煙葉質(zhì)量，負(fù)責(zé)烘烤的人要關(guān)注采收煙葉的成熟度，通過開好地頭會、定期反饋溝通等方式對接好……”李強(qiáng)強(qiáng)站在自家煙田里侃侃而談。這是安丘市
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;分公司）建立了縣、站視頻監(jiān)控臺賬，安排專人負(fù)責(zé)不定期檢查，檢查全員在崗情況和煙葉標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行情況，并督促站點(diǎn)人員做好“早晨會、晚總結(jié)”工作
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，采取“周檢查+月考評”“定期+不定期”達(dá)標(biāo)考評模式，多維度開展“5S樣板間”“最佳現(xiàn)場”“5S管理之星”評比活動，以鮮明導(dǎo)向營造全員爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)
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;定期檢驗(yàn)提升效果，針對個人成長提升項(xiàng)，開展“人人上講臺”活動，引導(dǎo)干部職工補(bǔ)齊短板，上講臺分享自身提升的經(jīng)驗(yàn)，打造“人人都提升、個個都
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。安徽省局主動與公安、郵政等職能部門加強(qiáng)執(zhí)法深度協(xié)作，全面深化聯(lián)合打擊物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法犯罪機(jī)制建設(shè)，大力推進(jìn)部門間聯(lián)動監(jiān)管，建立定期聯(lián)席會議和專車涉煙查處“7
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”結(jié)對幫扶，在隨賣隨掃、賬實(shí)相符的同時，指導(dǎo)其定期分析數(shù)據(jù)、不斷改進(jìn)提升；集聚店面人氣方面，增設(shè)茶水桌、撲克牌桌，為環(huán)衛(wèi)工人、過往行人
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倉庫管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”靈川縣局（營銷部）的“桂煙工匠”孫偉正在進(jìn)行數(shù)字化課題研討，在坐的青年員工積極互動，踴躍發(fā)言?！巴ㄟ^定期交流優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)
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交接效率的同時，每年可節(jié)約耗材費(fèi)用約10萬余元；動態(tài)核定單車月度百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)，定期公示每臺車的油耗情況，對超過核定油耗標(biāo)準(zhǔn)的，給予
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的煙農(nóng)家中，貫徹“星火服務(wù)理念”，為他們提供技術(shù)宣貫、生產(chǎn)指導(dǎo)、困難幫扶等服務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)煙農(nóng)的獲得感、幸福感。圖為會昌煙草黨員定期走訪煙農(nóng)會昌煙草黨支部堅(jiān)持以
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，按照時間節(jié)點(diǎn)和步驟開展許可證監(jiān)管治理工作，完善日常檢查、定期清理方案。建立健全許可證管理責(zé)任追究制度，對許可證管理中出現(xiàn)的不作為和違規(guī)行為要按照規(guī)定嚴(yán)肅處理
