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鼓勵物流隊伍，對煙箱回收作業(yè)流程進(jìn)行深入的分析和研究，疏通和整理整個工藝流程，合理布置各工序并制定相應(yīng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，自主設(shè)計研發(fā)了煙草行業(yè)第一條
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、重整改，來確保年后卷煙市場的正常運(yùn)作和卷煙銷售的正常進(jìn)行。
三是加強(qiáng)與公安聯(lián)系對卷煙流通源頭進(jìn)行打擊。針對轄區(qū)內(nèi)物流、客運(yùn)站等人貨流通量較大的區(qū)域，與公安緊密協(xié)同
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;凈化廠區(qū)消防安全環(huán)境。
二是切實(shí)加強(qiáng)“重點(diǎn)監(jiān)控”。對庫房、配電房等重點(diǎn)部位實(shí)行定人、定崗、定職，專人值班防守，加強(qiáng)節(jié)日值班檢查，工藝、物流部門對在庫物資
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節(jié)日氣氛，調(diào)整好工作心態(tài)，克服節(jié)后“懶、渙、散”的現(xiàn)象，盡快進(jìn)入工作角色和狀態(tài)，確保市場監(jiān)管、營銷服務(wù)、物流配送等工作扎實(shí)有效開展，
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。同時，檢查組到阜新市局物流中心，對卷煙打碼掃碼情況、自營店經(jīng)營情況進(jìn)行了檢查。
通過檢查，檢查組對阜新市局的各項(xiàng)工作表示認(rèn)可，認(rèn)為阜新市
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市場部、專賣監(jiān)督管理科、物流分中心、各卷煙片區(qū)負(fù)責(zé)人，文屏、桃源、茨院等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的卷煙零售大戶及部分有違法經(jīng)營情節(jié)的卷煙零售客戶代表參加會議。
會議通報
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，及時更換易損件，確保銷售高峰期間設(shè)備設(shè)施無故障運(yùn)行。
三是注重后勤保障。合理調(diào)配人員、安排作息，改善物流配送中心食堂伙食，為分揀車間加班人員提供
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，及時修訂車輛管理制度，并將車輛管理工作納入全年績效考核中，確保車輛管理工作落到實(shí)處。二是跟蹤問效，交叉檢查。卷煙物流分中心、綜合辦公室抽調(diào)人員對
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;公司）立足行業(yè)宗旨和共同價值觀，以企業(yè)文化為抓手，深入新員工試用期實(shí)際工作，從培訓(xùn)與實(shí)踐角度，深化“營銷、專賣、物流、綜合”四線
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，重點(diǎn)對卷煙物流公司、中轉(zhuǎn)站、管理所（部）、海晟店、煙草站等生產(chǎn)經(jīng)營場所和人員密集場所安全管理工作進(jìn)行了抽查暗訪。
檢查組按照“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報
