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生產(chǎn)抗風(fēng)險能力低；煙葉生產(chǎn)組織管理方式不適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要，零星分散種植煙葉狀況沒有明顯改觀，制約煙葉生產(chǎn)管理水平和質(zhì)量的提高；煙葉生產(chǎn)支持保護(hù)體系
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效率”，讓煙農(nóng)自有勞力充分就業(yè)、獲得最大利益。要結(jié)合煙區(qū)實際，以便捷高效、降低成本為出發(fā)點，與管理水平相適應(yīng)，與交通條件相匹配，統(tǒng)籌發(fā)展
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的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場存在大量的各類私營小店鋪，經(jīng)營成本低，商品價格低，管理水平低。由于顧客居住分散，進(jìn)入的初期階段對應(yīng)的業(yè)態(tài)最好是小型便利超市。在這樣的市場
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，營造了良好的工作氛圍，管理水平得到進(jìn)一步加強，尤其在艱苦、復(fù)雜的環(huán)境下工作中起到了先鋒引導(dǎo)作用?！迸d煙廠黨委書記羅飚如是說。
四項活動四個亮點 匯聚力量
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“標(biāo)準(zhǔn)店”的日常管理和維護(hù)，不斷提高“標(biāo)準(zhǔn)店”運行管理水平。
1、深入貫徹落實“六個一管理”工作要求，進(jìn)一步突出“標(biāo)準(zhǔn)店”的功能發(fā)揮，不斷完善“標(biāo)準(zhǔn)店
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企業(yè)管理水平。
一、強化監(jiān)督
1、信息共享
搭建一個平臺形成一個充分溝通機制，將公司的各項重大決策、重大項目安排、重要干部任免信息和大額資金的使用進(jìn)行交換，充分接受
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;我們將積極摸索國際化競爭經(jīng)驗、提高國際化管理水平、擴大國際化原料保障能力，通過打造一支敬業(yè)、創(chuàng)新的團隊，提高核心品牌加入國際市場競爭的水平。?????? 記者
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;要抓出重點、抓出亮點、抓出實效，使制度的約束作用、規(guī)范作用得到最大程度的發(fā)揮，推動制度管理水平實質(zhì)性的提高。
三、抓培訓(xùn)、提素質(zhì)、求成效，隊伍建設(shè)上水
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、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、財務(wù)管理、安全管理，提升管理水平和效益等行業(yè)的基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作擺在了更加重要位置。而通過本次創(chuàng)建活動的開展，進(jìn)一步促進(jìn)了基層單位的發(fā)展和進(jìn)步
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，著力建立長效機制，通過“小金庫”治理工作進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。（王曹良、黃建紅）
四川
近日，為認(rèn)真貫徹落實中央、省
