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，何師傅給我送來了一筆錢：“這是煙草公司的，每畝30元的翻耕補(bǔ)貼，一共480元，這是政府的，每畝25元的育苗補(bǔ)貼
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和大理卷煙廠等企業(yè)技術(shù)人員組成的專家團(tuán)隊，就項目區(qū)選定、農(nóng)家肥堆捂、育苗、預(yù)整地、移栽以及中耕管理等各環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。由縣煙草分公司牽頭，全面整合先進(jìn)技術(shù)體系，
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，促進(jìn)煙葉種植向生態(tài)優(yōu)越、集中度高、設(shè)施配套、有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域轉(zhuǎn)移；對1000畝以上連片煙方實行“育苗、整地、起壟、肥料”四免費，2016年全市連片千畝以上核心示范區(qū)
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生產(chǎn)技術(shù)方案執(zhí)行，采用濕潤育苗方式，同一天移栽且煙苗素質(zhì)一致。其他生產(chǎn)技術(shù)管理嚴(yán)格按照本地?zé)熑~生產(chǎn)技術(shù)方案執(zhí)行，試驗田各處理所有農(nóng)事操作在同一天內(nèi)完成
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專業(yè)化服務(wù)。2016年，各產(chǎn)煙縣都將專業(yè)化服務(wù)作為合作社建設(shè)工作的重中之重，經(jīng)過宣傳引導(dǎo)，專業(yè)化服務(wù)已發(fā)展到育苗、深翻旋耕、打穴、營養(yǎng)土配置、大培土、植保
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、同步運行，場內(nèi)建有育苗大棚9座、密集烤房60棟，實現(xiàn)了與煙站的資源共享和高效運作。
“從2001年到現(xiàn)在，全鎮(zhèn)的烤煙種植面積從5000畝發(fā)展到15000畝
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；堅持種植主體、服務(wù)主體“兩個主體”和“種植在戶，服務(wù)在社”的煙葉生產(chǎn)組織新模式，在技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、育苗、機(jī)耕、分級、集中運輸?shù)汝P(guān)鍵節(jié)點實現(xiàn)了100%的專業(yè)化服務(wù)
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他提供從冬耕、起壟、育苗、移栽、植保到采收、烘烤、分級等“一條龍”專業(yè)化服務(wù)，120畝烤煙實現(xiàn)總產(chǎn)值55萬元，由于用工等方面費用有所降低，實際畝均費用
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;入戶調(diào)查
普洱煙草市局（公司）副經(jīng)理（左二）實地走訪
普洱煙草市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)考察七葉蓮育苗基地
普洱煙草主要
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;溝通的黑箱化又為不規(guī)范行為提供了滋生的土壤。在人治化管理的基層煙葉站，辦事民主公開程度、工作透明度還是不太高，從煙葉種植計劃分解到戶合同約定面積、商品化育苗收費標(biāo)準(zhǔn)及供苗情
