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;那么在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，這樣就不合適了?？蛻艚?jīng)理應(yīng)該要盡快做好角色轉(zhuǎn)換，由說教者變?yōu)閮A聽者，要注意傾聽消費(fèi)者不同聲音。在品牌培育特別是新品推介時(shí)，
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，現(xiàn)場與零售客戶一起查看卷煙銷量、品牌培育、卷煙庫存、投放信息等情況，通過數(shù)據(jù)分析，更有針對(duì)性地為客戶提供經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)。
小煙卷兒：看了第一季度
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有針對(duì)性地進(jìn)行品牌培育工作。
市場經(jīng)理李維：第二步：宣傳造聲勢(shì)。加強(qiáng)對(duì)新品卷煙特性的宣傳，是做好新品卷煙銷售的基礎(chǔ)工作。而這就要求我們每一個(gè)店主對(duì)新品卷煙
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銷售計(jì)劃安排，有的放矢地開展品牌營銷和品牌培育。在經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，消費(fèi)市場毋庸置疑會(huì)出現(xiàn)一些新的變化，新的需求，因此營銷時(shí)切切不可憑過去已有經(jīng)驗(yàn)
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，在品牌培育、市場營銷、深化改革、規(guī)范管理、科學(xué)發(fā)展、控?zé)熉募s、隊(duì)伍建設(shè)等方面綜合施策，真抓實(shí)干。要握住煙葉生產(chǎn)這個(gè)根本點(diǎn)，牽住卷煙銷量這個(gè)“牛鼻子
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;去除銷量考核，以品牌培育、終端建設(shè)、客戶服務(wù)等為考核重點(diǎn)。例如，對(duì)信息采集員、市場分析員、在線客服等崗位，考核上
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，取消市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理結(jié)構(gòu)考核和銷量考核，取消基層單位的貨源調(diào)控權(quán)。二是品牌培育。把品牌分為主銷、潛力、普通、邊緣、新品五類，制定上柜高度和寬度的標(biāo)準(zhǔn)。三是逆向預(yù)測
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，按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在品牌培育上，充分發(fā)揮了現(xiàn)代零售終端建設(shè)的功能作用，品牌集中度大大提高。
靠誠信，贏得生意。
1.守法
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，需要“走出去”，積極參與到國際大家庭中，獲得更多的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，獲取更多的品牌培育方法；需要“請(qǐng)進(jìn)來”，把世界上
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？
小煙卷兒：我覺得卷煙營銷大家的措施都差不多啊。貨源組織得力，品牌培育得當(dāng)，社會(huì)庫存合理，市場監(jiān)管到位，市場狀態(tài)就好
