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;物流資源和物流體系的規(guī)模效益、集約效益充分彰顯。數(shù)智融合重“實(shí)”“慧”進(jìn)入黔煙物流一體化管控系統(tǒng)中的配送調(diào)度界面（黔煙慧算），輸入送貨時(shí)長(zhǎng)、行駛里程、裝載
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，也應(yīng)始終遵循相關(guān)法律法規(guī)和社會(huì)道德規(guī)范，注重產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，積極履行社會(huì)責(zé)任，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一，在夏日的市場(chǎng)中綻放
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;大力推動(dòng)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)智慧物流、綠色物流、精益物流建設(shè)，展現(xiàn)了全面推進(jìn)物流高質(zhì)量發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐。向管理要效益“去年，我們的配送車(chē)輛
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實(shí)現(xiàn)新突破，煙葉移栽機(jī)、采收機(jī)等部分研發(fā)成果填補(bǔ)行業(yè)技術(shù)空白，“十四五”以來(lái)蚜繭蜂在煙草和大農(nóng)業(yè)上累計(jì)推廣1.2億畝，取得顯著生態(tài)效益、社會(huì)效益……在科技創(chuàng)新
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降本增效這個(gè)關(guān)鍵，通過(guò)強(qiáng)化預(yù)算管理、提升投資效益、加大成本費(fèi)用管控等方式，持續(xù)挖掘發(fā)展?jié)摿?。?qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，樹(shù)牢“抓整改整治就是抓全面從嚴(yán)治黨，就是
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%；“老頭樂(lè)套餐”復(fù)購(gòu)率達(dá)63%，成為村級(jí)店鋪明星產(chǎn)品。三是社會(huì)效益顯現(xiàn)。在片區(qū)87家零售戶(hù)中，23家成功轉(zhuǎn)型為“鄉(xiāng)村便民服務(wù)中心”，獲得政府補(bǔ)貼
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物流管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新路徑，大力推進(jìn)全鏈條控本、全環(huán)節(jié)提質(zhì)、全要素增效，逐步構(gòu)建起了高效、智能、綠色的現(xiàn)代物流體系。持之以恒向管理創(chuàng)新要效益“去年，我們大力
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官和明年元春開(kāi)局各項(xiàng)工作。找準(zhǔn)自身工作著力點(diǎn)，高效辦事。提高效率、提升效能、提增效益。效率、效能與效益之間有著密切關(guān)系，無(wú)“快”則無(wú)“能”則無(wú)“效”。五個(gè)“必須統(tǒng)籌”貫穿
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資源配置效率、有利于提高發(fā)展質(zhì)量和效益、有利于調(diào)動(dòng)各方面積極性、有利于解決關(guān)鍵問(wèn)題的改革創(chuàng)新；堅(jiān)持戰(zhàn)略定向，堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”，全力抓好行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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員畫(huà)出詳細(xì)的充電路線(xiàn)圖，指導(dǎo)配送員合理利用休息時(shí)間給新能源車(chē)輛充電，確保了配送工作順利實(shí)施。山高路遠(yuǎn)，逐“綠”而行。既要生態(tài)效益，也要經(jīng)濟(jì)效益
