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;”正在以其凸顯特色化和差異化的高附加值立足于細(xì)支煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，是一款相當(dāng)有看點(diǎn)和有亮點(diǎn)的細(xì)支煙代表產(chǎn)品，并正在逐漸成為細(xì)支煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一款具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的代表產(chǎn)品。
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等三項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，以及煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化、基地單元建設(shè)、特色風(fēng)格彰顯、減工降本增效等工作。三是著眼當(dāng)前，穩(wěn)步推進(jìn)。立足當(dāng)前煙葉工作形勢(shì)，重點(diǎn)抓好規(guī)模穩(wěn)定、備耕移栽、煙苗
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，以“感恩我先行，攜手創(chuàng)文明，萬(wàn)家共和諧”為主題，開(kāi)展“身在桂煙，懂得感恩”、“愛(ài)崗敬業(yè)，弘揚(yáng)感恩”、“立足崗位
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過(guò)程中追求的目標(biāo)。
近年來(lái)，曲煙立足實(shí)際，積極推進(jìn)以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”為核心的文化管理，成功地完成了“云煙”（紫）、“云煙
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，把服務(wù)品牌、企業(yè)文化與終端建設(shè)結(jié)合起來(lái)，以“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀為立足點(diǎn)，以文化營(yíng)銷(xiāo)為突破口，以“徽映”服務(wù)品牌為導(dǎo)向，以體驗(yàn)為主
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企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。要讓職工正視自我，認(rèn)清自我，正確應(yīng)對(duì)壓力，既不驕傲，也不自卑，科學(xué)化、藝術(shù)化地搞好本職工作，立足
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、二類卷煙比重上了10個(gè)位次……這一連串?dāng)?shù)字，凝結(jié)著濟(jì)南煙草人干事創(chuàng)業(yè)的辛勤汗水，展現(xiàn)了濟(jì)南煙草人實(shí)踐“卷煙上水平”的亮麗風(fēng)采。
立足長(zhǎng)遠(yuǎn)打基礎(chǔ)
“要把發(fā)展真正
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;履行行業(yè)‘走出去’主題責(zé)任的平臺(tái)，只有轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新思維，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，才有可能在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)中生存，才有可能在與跨國(guó)煙草巨頭過(guò)招中成長(zhǎng)
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（經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品、發(fā)展、社會(huì)）、四個(gè)愿景（與客戶共享價(jià)值、與零售戶共創(chuàng)價(jià)值、與員工共贏未來(lái)、為煙區(qū)強(qiáng)煙富民），立足畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)新一輪改革發(fā)展
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一、實(shí)施卷煙品牌分類培育模式的重要意義
1、實(shí)施卷煙品牌分類培育模式有利于進(jìn)一步提高卷煙品牌培育工作效率。
實(shí)際上，卷煙品牌分類培育模式主要是指，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在立足
