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，確立了以創(chuàng)建“4A”級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)為目標(biāo)的“三步走”建設(shè)規(guī)劃，力爭(zhēng)在2013年內(nèi)獲得“4A”級(jí)認(rèn)證。
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預(yù)測(cè)到2013年將超過(guò)百億元。“凡客”品牌的成功塑造與培育，對(duì)于當(dāng)前行業(yè)如何做大做強(qiáng)知名品牌、提升品牌價(jià)值、促進(jìn)卷煙上水平，無(wú)疑將帶來(lái)諸多有益的思考與啟示。
一要有獨(dú)辟蹊徑
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。要抓好安全生產(chǎn)和內(nèi)部運(yùn)行，特別是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)和管理能力。30萬(wàn)大箱易地技術(shù)改造項(xiàng)目力爭(zhēng)在今年4月18日開(kāi)工奠基，到2013年正式投產(chǎn)。時(shí)間緊
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標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的要求，深化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭(zhēng)在2013年內(nèi)獲得“4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”認(rèn)證。
為有效推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施，張廠長(zhǎng)要求在解決“愿意干
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穩(wěn)中有降、預(yù)算略有結(jié)余，其中，作為可控成本中的關(guān)鍵科目，燃油費(fèi)由2011的24.86萬(wàn)元下降到2013年的19.92萬(wàn)元。另外，單箱物流費(fèi)用從
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的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)的。日本煙草市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性萎縮與JT的業(yè)績(jī)韌性日本國(guó)內(nèi)成人吸煙率已從2013年的19.3%降至2023年的15.7%，過(guò)去十年間下降了約3.6個(gè)百分點(diǎn)。這一趨勢(shì)直接
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2013年年初正式投入使用。在建成之初，異型煙分揀設(shè)備沿用的是皮帶式手工分揀線，分揀效率約500條/小時(shí)。但到2016年，異型煙分揀量已較2013年增長(zhǎng)近8倍
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匯636”的蛻變。家鄉(xiāng)“煙火氣”，最暖游子心“我做生意換了好幾個(gè)行當(dāng)，一開(kāi)始開(kāi)餐館，后來(lái)賣(mài)酒，2013年開(kāi)始做土特產(chǎn)，前幾年建立
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”的蛻變。家鄉(xiāng)“煙火氣”，最暖游子心“我做生意換了好幾個(gè)行當(dāng)，一開(kāi)始開(kāi)餐館，后來(lái)賣(mài)酒，2013年開(kāi)始做土特產(chǎn)，前幾年建立了自己的臘肉
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;合同制真正成為穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)的支撐點(diǎn)，一直延續(xù)至今。2013年，行業(yè)響起了“庫(kù)存高企”的警報(bào)。行業(yè)從保持煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，將煙葉生產(chǎn)工作重心轉(zhuǎn)移到
