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;“大數(shù)據(jù)是一種資源和一種工具。它的目的是告知,而不是解釋;它意在促進理解,但仍然會導(dǎo)致誤解,關(guān)鍵在于人們對它的掌握程度。人們必須以一種不僅欣賞其
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觀念、營銷理念的嬗變,并對廣大煙草人的生產(chǎn)實踐帶來深遠(yuǎn)影響。
下面我想先舉兩個煙草微博的運營案例,以案例的形式理解一下煙草人的營銷智慧。我個人覺得,這兩個
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作用,一方面,不理性的網(wǎng)民,是風(fēng)險的跟隨者、支持者、壯大者,起到負(fù)面助推作用,一方面理性的網(wǎng)民,又是事件的合理解釋者
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%的醫(yī)生不希望子女從醫(yī),看來,醫(yī)生這一群體也渴望更多人理解。醫(yī)患關(guān)系似乎陷入一個難解的困境,雙方都有一肚子苦水,但醫(yī)患關(guān)系究竟“惡化”到什么程度
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,是一脈相承的。新發(fā)展觀明確把以人為本作為發(fā)展的最高價值取向,就是要尊重人、理解人、關(guān)心人,就是要把不斷滿足人的全面需求、促進人的全面發(fā)展,作為發(fā)展
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;算不算一種解決之策?問題是,國家級貧困縣具備有實力接手大樓的企業(yè)嗎?理解了這一點,就不難理
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開來的員工潛在的、較為持久的行為特征。這些特征可以是認(rèn)知的、意志的、態(tài)度的、情感的、動力的或傾向性的。
通過總結(jié)以上學(xué)者的觀點,我們可以將“崗位勝任能力”理解為:在一個特定
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造成的。提到質(zhì)量管理體系工作,大家感覺比較陌生,對GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)和體系建設(shè)工作的要求也理解不夠,久而久之就造成了對質(zhì)量目標(biāo)的排斥。
2、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定
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”文化和“執(zhí)行力”文化,不斷溝通協(xié)調(diào),增進理解和信任,增強了親和力、向心力和凝聚力,滿足了各個層面的需要,同時派生了“親情”文化
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植根于我們的大腦、融入了我們的身心?!? 我被感動了,他們說得那么動情,我理解!山東的游子們品吸的是一份鄉(xiāng)情、品吸的是一份母愛。我放下手中的活兒,