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，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的提質(zhì)增效。⑤有利于實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的科學(xué)化管理。煙葉生產(chǎn)的技術(shù)措施和管理過(guò)程需要根據(jù)煙葉生長(zhǎng)過(guò)程的變化及時(shí)調(diào)整，依據(jù)科學(xué)的信息資料，可以及時(shí)地對(duì)煙葉生產(chǎn)
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結(jié)構(gòu)、增效益”的工作思路，要根據(jù)市場(chǎng)狀況適時(shí)調(diào)整，保持良好的市場(chǎng)狀態(tài)。作為分管銷售的領(lǐng)導(dǎo)，揭柏林謀大略、重實(shí)務(wù)，深諳市場(chǎng)營(yíng)銷之道?！耙獙?shí)現(xiàn)‘七匹
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;聯(lián)系群眾更加密切。緊緊圍繞“三個(gè)始終”，通過(guò)陽(yáng)光供貨、終端建設(shè)、精益物流、依法行政、文明執(zhí)法等手段，為零售戶“穩(wěn)價(jià)增效”創(chuàng)造有利條件，努力與零售客戶形成更加
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專業(yè)化分級(jí)和預(yù)檢工作方案，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦、煙草站嚴(yán)格按此方案，狠抓落實(shí)，不斷提高寧鄉(xiāng)煙葉質(zhì)量水平，達(dá)到提質(zhì)增效、持續(xù)發(fā)展的目的，做
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精神為指引，以實(shí)現(xiàn)行業(yè)整體目標(biāo)為主題，以提升企業(yè)管理水平為目標(biāo)，全面激活企業(yè)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;堅(jiān)決落實(shí)“創(chuàng)新、拓市、達(dá)產(chǎn)、降耗、嚴(yán)控、增效”經(jīng)營(yíng)方針
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也有了很大的提升，為大屯營(yíng)煙區(qū)的煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
由于劉金“執(zhí)著”的工作精神，7年來(lái)，大屯營(yíng)煙區(qū)煙葉生產(chǎn)發(fā)生了顯著的變化，
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工作，把二季度作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整期，堅(jiān)持“保牌、穩(wěn)價(jià)、促銷、增效”的調(diào)控方針，認(rèn)真分析市場(chǎng)變化，控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、降庫(kù)存，推動(dòng)卷煙銷售
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，商品的銷售卻是不溫不火，如何促銷上量，打好高溫銷售牌，是我們每一位零售客戶面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。但是，有的零售客戶挖空心思地挖潛增效
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大型卷煙企業(yè)品牌，并以品牌為主、以資產(chǎn)為紐帶，同湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、云南紅塔集團(tuán)建立了跨省聯(lián)合關(guān)系。實(shí)現(xiàn) “學(xué)技術(shù)、強(qiáng)管理、增效益、求發(fā)展”的階段性發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)為大
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;以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極探索工程項(xiàng)目建設(shè)效能監(jiān)察。
一、構(gòu)建五大體系，實(shí)施長(zhǎng)效管理
（一
