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班組工作標(biāo)準(zhǔn)》。同時(shí)各班組組織職工采取培訓(xùn)與自學(xué)兩種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。車間通過(guò)對(duì)職工摸底考查，各崗位操作工已大致掌握《制絲車間班組工作標(biāo)準(zhǔn)》操作細(xì)則、在設(shè)備的保養(yǎng)和安全排查方面能點(diǎn)面俱到
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;對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢進(jìn)行大排查、大檢修、大掃除，樹(shù)立干部良好形象；二是重點(diǎn)解決職工群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)職工群眾利益，讓職工群眾真正受益
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籌備當(dāng)中。二是雙管齊下，釋放辦證空間。提高發(fā)證下限，發(fā)證規(guī)劃由9340提高到9600以上。同時(shí)，通過(guò)對(duì)實(shí)際上不再經(jīng)營(yíng)卷煙的零售戶進(jìn)行摸底排查，取消
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旁，在部件裝配時(shí)，以部件為單位對(duì)可能產(chǎn)生影響的零件結(jié)構(gòu)逐一排查；在聯(lián)機(jī)調(diào)試時(shí)，盯牢商標(biāo)紙輸送線路，不遺漏商標(biāo)紙輸送的一絲異常動(dòng)作
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的地址、經(jīng)營(yíng)者姓名、經(jīng)營(yíng)狀況等具體有關(guān)情況詳細(xì)登記造冊(cè)；二是根據(jù)卷煙市場(chǎng)排查情況進(jìn)行具體分析，確定方法策略，集中時(shí)間、人員進(jìn)行清理。在摸底調(diào)查中發(fā)
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。要暢通職工群眾訴求表達(dá)渠道，加強(qiáng)真誠(chéng)溝通，做好矛盾糾紛排查、維穩(wěn)化解工作，讓職工群眾辦事更加便利、得到更多實(shí)惠，提高滿意度，
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作為2014年“雙控”和“杜雜”的重要控制手段。
3、各煙葉站及相關(guān)部門組織干部職工、烤煙科技員對(duì)私自育苗和零星育苗實(shí)行拉網(wǎng)式排查，除煙草公司供應(yīng)的種子外，其他品種或零星
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，不簽訂種植收購(gòu)合同；發(fā)現(xiàn)移栽雜劣品種的，按照移栽數(shù)量調(diào)減合同量；對(duì)排查出來(lái)種植烤煙雜劣品種的農(nóng)戶，除在收購(gòu)前調(diào)減指令性收購(gòu)計(jì)劃
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半個(gè)廣西的地方，行程近10萬(wàn)公里，走訪了數(shù)10家銀行、調(diào)查了100多個(gè)賬戶，排查各種車輛300多輛、人員500多人，最終，獲得了
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的數(shù)月，調(diào)查工作一直沒(méi)能取得突破。直到2011年年底，警方經(jīng)大量排查走訪，才鎖定楊小軍，并在山東萊州成功將其抓獲。
上億元的交易記錄
楊小
