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一件小事，需要投資。在得到父母的理解和支持下，李志明終于堅(jiān)定了開食雜店的信心。經(jīng)過多方籌措和努力，他的小店終于開業(yè)啦。雖然自己當(dāng)上了老板，可是他
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，我的這種禮讓是有尺度的，如果顧客要求過度，在我禮讓一步的情況下還不得解決時(shí)，我也堅(jiān)持做到不與其發(fā)生口水戰(zhàn)，做到以禮相讓來贏得他的理解
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法治化進(jìn)程。
要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要開展綜治工作的理論政策學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和各級(jí)地方政府的綜治工作要求，準(zhǔn)確理解綜治工作的推進(jìn)導(dǎo)向，還要深入學(xué)習(xí)行業(yè)
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，顧客不理解卻在背后說壞話。我曾經(jīng)遭遇過這種情況，我生活的小區(qū)1000米范圍內(nèi)只有自家一個(gè)超市，生意本來很好，不過自己成天到晚也的守在店里，
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王老板為人誠懇，他認(rèn)為這就是自己成功的秘訣。他的商品始終都是貨真價(jià)實(shí)，從來都不私自漲價(jià)，有些時(shí)候甚至低于其他的店鋪，有人不理解
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;而是一個(gè)很淳樸的人。于是我就和能夠理解，因?yàn)槎道镥X不夠這也是很正常的現(xiàn)象，于是我就非?？犊貙λf：“大姐，沒關(guān)系，可能你急著用
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。大力開展競聘上崗、技能比賽、崗位練兵、QC課題攻關(guān)等活動(dòng)，倡導(dǎo)感恩、責(zé)任、奉獻(xiàn)、理解、忠誠和珍惜，切實(shí)提升“網(wǎng)上訂貨、品牌培育、精準(zhǔn)營銷、終端建設(shè)”等現(xiàn)代營銷服務(wù)技能
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服務(wù)”意識(shí)。大是抬高，宏觀層面。“大服務(wù)”即全面服務(wù)、全員服務(wù)、全程服務(wù)。工作即服務(wù)，管理是服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)更是服務(wù)。服務(wù)要從廣義層面去理解，愛崗敬業(yè)
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理解不透徹，認(rèn)識(shí)不到位。以為中央也不過是做做樣子，擺擺架勢而已，是難以堅(jiān)持長久的。在自己超市高檔煙酒庫存量較多的情況下，仍然忙著籌集資金
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，甚至威脅襲擊執(zhí)法人員。
二、正確處理“阻撓執(zhí)法行為”的有效途徑
（一）強(qiáng)化專賣法規(guī)宣傳。違規(guī)戶之所以存在阻撓執(zhí)法行為，絕大多是不了解、不理解
