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規(guī)范、邊界清晰、權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行高效的管理體系”為工作重心，穩(wěn)步推進(jìn)以下四方面工作：一是組織開展流程框架梳理、標(biāo)準(zhǔn)文件評審修訂工作，結(jié)合上級文件的貫徹實(shí)施情況
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益管理理念融入到企業(yè)基礎(chǔ)管理的方方面面，及時(shí)將階段性重點(diǎn)任務(wù)納入績效考核范疇，調(diào)動(dòng)全員工作積極性，促進(jìn)重點(diǎn)工作高效落實(shí)到位。
六是推動(dòng)規(guī)范管理水平持續(xù)
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的管理人員及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)籌管控，確保整個(gè)工作更合理高效。
“現(xiàn)在殘煙回收方便多了，只需要在電腦上輕輕點(diǎn)一下，就會(huì)有‘人’過來收?！本頍煓C(jī)擋車工蔣迪說。而取得這樣
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陳德鑫和同為博士的向小華是五指山有關(guān)部門聘任的生態(tài)科技特派員，定點(diǎn)幫扶位于番陽村的勇毅雪茄煙葉種植基地，負(fù)責(zé)指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)高效種植煙葉。兩人一有空就往基地跑
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養(yǎng)成實(shí)時(shí)準(zhǔn)確掃碼、收集消費(fèi)數(shù)據(jù)的習(xí)慣，提高數(shù)據(jù)采集質(zhì)量，全區(qū)80%左右的終端數(shù)據(jù)采集樣本由“人采”變?yōu)椤皺C(jī)采”，為卷煙營銷工作提供了高效、能用、好用的數(shù)據(jù)
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，這才是正途。不必要的迎來送往、報(bào)表資料、蓋章簽字，都應(yīng)該可以一律減化、取消，讓快速高效、直通速聯(lián)、快事快辦，成為一種工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。如果還是那種
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，降低煙農(nóng)生產(chǎn)成本尤為明顯。在南丹，該項(xiàng)技術(shù)可為煙農(nóng)減少每畝約70元的用工及其他成本支出。
同時(shí)，為進(jìn)一步研究新的綠色防控技術(shù)，達(dá)到綠色高效
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了上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的濃厚氛圍，下階段將通過進(jìn)一步完善“立行立改—反饋評估—持續(xù)整改”的閉環(huán)管理機(jī)制，重塑主動(dòng)擔(dān)責(zé)、高效辦事、智慧支撐的機(jī)關(guān)工作新生態(tài)。
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+生產(chǎn)”“精益黨建+設(shè)備”“精益黨建+質(zhì)量”等，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，保障車間安全、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)運(yùn)行。
比如，在“精益黨建
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集團(tuán)同心同向，同步同力，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、高效的行動(dòng)和有力的舉措推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺階，為云南中煙高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
張?jiān)骑w同志和鄒玉勝同志分別做表
