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發(fā)揮至為關(guān)鍵。因此，要從調(diào)動干部職工積極主動性出發(fā)，以精益管理為抓手，打牢管理創(chuàng)新的人才基礎(chǔ)。要進一步強化教育，通過專題教育、定期輪訓等措施的實施
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領(lǐng)先戰(zhàn)略和以人為本，人才強企戰(zhàn)略”，做好卷煙的市場供應(yīng)和市場凈化工作，以企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的優(yōu)質(zhì)成果，為提高煙草行業(yè)總體競爭實力而建功立業(yè)。 二要
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;努力打造中國煙草升級版，保持良好市場狀態(tài)，在原料、計劃、市場、制造、技術(shù)、品質(zhì)、文化、人才等方面下功夫，實現(xiàn)大品牌夢想，把品牌發(fā)展推向更高
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;損害了企業(yè)負責任的社會形象，影響著人才聰明才智的發(fā)揮和各類資源的優(yōu)化配置及充分利用?！? 二、充分認識加強商業(yè)企業(yè)內(nèi)部營銷管理的重要性
管理是企業(yè)永恒的主題。實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化
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、品牌競爭、人才競爭，而且是企業(yè)文化的競爭，與國際上品牌對比，中式卷煙還沒有絕對領(lǐng)先地位的品牌，先進的品牌文化還不理想；地市級煙草
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完全吸收轉(zhuǎn)化所借鑒的合作社知識，建立適合本地發(fā)展的煙農(nóng)專業(yè)合作社，建立并完善各種合作社規(guī)章制度，并落實到位。
從社會上選拔有文化、有能力、會經(jīng)營的人才來
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，從而把工作目標量化、階段化，確?？冃煦^和責、權(quán)、利的統(tǒng)一。二是要在“促活”上下功夫。就是要以崗位合理流動和通過公開招聘高學歷人才適時增添新“血液”為抓手，構(gòu)建
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集中優(yōu)勢資源，盡快把卷煙品牌做大做強，因為重點品牌發(fā)展是需要優(yōu)質(zhì)煙葉，需要優(yōu)秀人才，更需要強有力現(xiàn)代管理。在卷煙企業(yè)進軍國際市場中，
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;但在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、人才隊伍建設(shè)和創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展上，還需要進一步加快節(jié)奏、加大步伐、突出實效。為此，“創(chuàng)新成就發(fā)展”成為2013年的主題。建立更為完善的科技創(chuàng)新
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的安全文化素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在。安全生產(chǎn)最根本的是“以人為本”，人才是是安全生產(chǎn)的主體，同時人的不安全行為是安全事故發(fā)生的最大隱患，我們只有
