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維護(hù)商業(yè)庫(kù)存,動(dòng)態(tài)響應(yīng)貨源需求;在品牌培育方面,與商業(yè)協(xié)同推進(jìn)渠道營(yíng)銷、終端營(yíng)銷和消費(fèi)者營(yíng)銷,提高鋪貨率、上柜率。積極做好售前、售中、售后服務(wù)
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是定位的作用。這一點(diǎn)也非常值得我們借鑒,不同的卷煙品牌,面向的目標(biāo)消費(fèi)群體是不同的。商業(yè)企業(yè)在做品牌培育的過程中,不能從始至終使用同一個(gè)套路,例如
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消費(fèi)群體的特點(diǎn),再結(jié)合品牌培育的重點(diǎn),新品上市的趨勢(shì),把脈卷煙市場(chǎng)發(fā)展的大方向,從而及時(shí)規(guī)劃自己卷煙銷售的重點(diǎn)向哪些品牌規(guī)格、哪些價(jià)位段卷煙
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文章《淺談低焦油品牌的培育》、第三篇文章《石煙板塊》、第四篇文章《香煙比美》都被“煙草在線”選上并將之發(fā)表,自己隨后細(xì)細(xì)閱讀后,感覺還算說得過去,感覺比自己寫
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;這也給市場(chǎng)以極大的期待。
老煙斗:所以說,河北中煙在品牌的培育與發(fā)展上確實(shí)下了功夫,每一步都很有節(jié)奏,很有力量,是我們學(xué)習(xí)
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、品牌培育等方面的培訓(xùn)。在維護(hù)服務(wù)上,隨著網(wǎng)上訂貨卷煙零售客戶的增多,客戶經(jīng)理及時(shí)轉(zhuǎn)變工作職能,對(duì)客戶開展網(wǎng)上訂貨指導(dǎo)和電腦維護(hù)工作,以解決他們
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,消費(fèi)者就越會(huì)不自覺的向他人提及,才能形成所謂的口碑。
對(duì)于煙草品牌培育角度來(lái)講,一方面要求工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品過硬,不管是包裝、口味還是其他特色
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更精準(zhǔn)的品牌培育,才是未來(lái)中國(guó)煙草發(fā)展的唯一途徑。
數(shù)據(jù)推動(dòng)營(yíng)銷,營(yíng)銷獲得大量數(shù)據(jù)信息。
客戶經(jīng)理的實(shí)地拜訪,如果不是為了獲得一定量的數(shù)據(jù)
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一是市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)不科學(xué)或其他因素,采購(gòu)的貨源水土不服,產(chǎn)生大量的滯銷品牌。二是忽略區(qū)域差異,卷煙銷量、結(jié)構(gòu)、品牌培育(滯銷品牌)
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,要根據(jù)本地消費(fèi)者需要求,重點(diǎn)培養(yǎng)知名品牌,切忌盲目培育,造成細(xì)支煙無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。
(一)做好細(xì)支煙知名品牌培育
要按