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平穩(wěn)基本實(shí)現(xiàn)了安全管理目標(biāo)，確保了企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
（七）企業(yè)基礎(chǔ)管理扎實(shí)，精細(xì)化管理水平不斷提升
一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)流程管理
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;走在全省煙草行業(yè)的前頭。更加重視老同志的工作，進(jìn)一步落實(shí)好離休高干部政治、生活待遇，努力提高服務(wù)管理水平，使老同志們幸福愉快地生活。
張霓書(shū)記強(qiáng)調(diào)
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;這些也充分的說(shuō)明了臨滄具備非常高的栽培水平和管理水平。
特色的生態(tài)條件，造就了清香甜潤(rùn)的煙葉質(zhì)量，得到了紅塔煙草集團(tuán)、湖南、山東、上海、河南、廣東、川渝、紅云紅河集團(tuán)
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部政治、生活待遇，努力提高服務(wù)管理水平，使老同志們幸福愉快地生活。
張霓書(shū)記強(qiáng)調(diào)，老同志工作是地區(qū)局（公司）的一項(xiàng)重要工作
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、聘工作業(yè)為主的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的煙葉生產(chǎn)主體。家庭農(nóng)場(chǎng)種煙土地主要依靠流轉(zhuǎn)，其收益包括經(jīng)營(yíng)土地產(chǎn)生的收益、資金投入產(chǎn)生的收益和自身經(jīng)營(yíng)管理水平產(chǎn)生的收益。）和煙葉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)
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：構(gòu)建適應(yīng)“三化”建設(shè)的基層管理體系，推進(jìn)基地單元模式化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，是提升煙葉管理水平的有效途徑。
新的一年，基層管理工作仍須步步緊追。繼續(xù)
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五年的發(fā)展構(gòu)筑了藍(lán)圖、指明了方向。
企業(yè)文化聚力
建章立制 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
制度建設(shè)是企業(yè)管理的基石。為切實(shí)提高企業(yè)管理水平，賓川縣局（分公司）以制度
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。在管理監(jiān)督上，要全面提高行業(yè)管理水平，重點(diǎn)在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益、加強(qiáng)投資管理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、提高信息化水平、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管和專(zhuān)賣(mài)管理等方面取得新的進(jìn)步。在隊(duì)伍建設(shè)上
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勵(lì)力度，激勵(lì)科技人員為推進(jìn)“卷煙上水平”建功立業(yè)。
五是進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)，努力提升行業(yè)管理水平。完成行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件實(shí)施工作，在試點(diǎn)基礎(chǔ)上全面推廣資金
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近年來(lái)，隨著行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的深入，企業(yè)的創(chuàng)新能力、管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。為進(jìn)一步做好卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作，郟縣煙草分公司緊緊圍繞“卷煙上水平”的工作
