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、管理全過程，營造“事爭一甲”的工作氛圍。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合車間“微著”子文化，他們倡導(dǎo)員工聚焦“微改善、微循環(huán)、微標準、微現(xiàn)場、微進步、微榜樣”，
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個數(shù)據(jù)預(yù)警管控；著力打造全生產(chǎn)流程的“中樞指揮、人機協(xié)同、實體運行、持續(xù)改善”總體智能化管控模式，實現(xiàn)隨時隨地洞察工廠生產(chǎn)運營及生產(chǎn)制造情況。同時，他們
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局（分公司）深入挖掘農(nóng)村市場潛力，進一步改善鄉(xiāng)村零售環(huán)境，推動農(nóng)村傳統(tǒng)終端向現(xiàn)代終端轉(zhuǎn)型，答好農(nóng)村終端建設(shè)答卷，寫就鄉(xiāng)村振興
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安全、廉潔等宣傳標語。驛站以6S現(xiàn)場管理為標準，確保辦公環(huán)境整體改善。班組成員在驛站學(xué)習(xí)交流。甄銳攝浦江縣局（分公司）設(shè)立“清風(fēng)·安全”驛站建設(shè)工作專班
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極大地改善自己的生意。在聽取了一些建議后，她確定申請煙草專賣零售許可證，并請客戶經(jīng)理指導(dǎo)改造靚化店面形象，添置了零食、飲料、玩具等商品，讓自己有
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”，擴大基層農(nóng)牧區(qū)法律服務(wù)覆蓋面。“堅持所有發(fā)展都要賦予民族團結(jié)進步的意義，都要賦予改善民生、凝聚人心的意義，都要有利于提升各族群眾獲得感、幸福感、安全感?！痹隈v點幫扶村
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全省投入資金約1.59億元，建設(shè)烤房、溝渠、機耕路等煙基項目8335個，提高了煙區(qū)綜合生產(chǎn)和抵御自然災(zāi)害能力，改善了煙區(qū)生產(chǎn)生活條件，得到煙農(nóng)
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到位，實現(xiàn)了田成方、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排，極大改善了作業(yè)條件?！狈仓辛颊f，“我們還完成了無人機測繪，形成了高標準煙田電子地圖，
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綠色轉(zhuǎn)型和數(shù)字賦能，引導(dǎo)全員參與、協(xié)同高效、持續(xù)改善的精益管理理念落實落地。廣東中煙正以投入產(chǎn)出效率的不斷提升，推動全產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)更高附加值新效能。高素質(zhì)隊伍激活“新質(zhì)”持久力
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等經(jīng)濟作物輪作。2022年來，綜合體內(nèi)水稻輪作比例100%、芥菜輪作比例14.8%、萵筍輪作比例17.7%。“糧煙復(fù)墾連作可以改善土壤肥力，減少水稻的病蟲害，
