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信息收集與反饋的功能，提出意見和建議。
四是要求強(qiáng)化痕跡化管理工作。內(nèi)管部門要注重日常監(jiān)督痕跡化資料的收集和整理，營銷、
物流部門按要求做好規(guī)范經(jīng)營痕跡化資料的備案?jìng)洳?/div>
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，深挖細(xì)查。堅(jiān)持“追上線、查下線”，深挖名煙名酒店、物流貨運(yùn)場(chǎng)站、賓館、酒店及娛樂場(chǎng)所違法卷煙的源頭，一查到底，追本溯源，找出案件源頭
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，經(jīng)過9場(chǎng)賽事，專賣代表隊(duì)獲得冠軍，行政、營銷和物流代表隊(duì)分獲二至四名。根據(jù)技術(shù)統(tǒng)計(jì)，行政代表隊(duì)還獲得本屆賽事的體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。
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數(shù)據(jù)，通過科學(xué)計(jì)算，自動(dòng)生成網(wǎng)配單；在物流配送上，劃分“實(shí)時(shí)網(wǎng)上配貨”專用域與專用配送通道，實(shí)現(xiàn)即時(shí)訪銷、即時(shí)結(jié)算、即時(shí)分揀、即時(shí)
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標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)建設(shè)為引領(lǐng)。
《方案》強(qiáng)調(diào)，要通過建立健全符合企業(yè)實(shí)際且運(yùn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制以及覆蓋卷煙營銷、物流配送、專賣管理等主要
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，落實(shí)到行動(dòng)，踐行到營銷的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
二是強(qiáng)化自律意識(shí)，筑牢流程防線。嚴(yán)格落實(shí)商流、物流、資金流、信息流等卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)流程，實(shí)施過程控制與痕跡管理
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從檢查人員指揮，強(qiáng)行沖關(guān)，導(dǎo)致城南局兩部執(zhí)法車輛受損，后經(jīng)執(zhí)法人員追捕成功在倉山某物流園內(nèi)抓獲嫌疑人及違法車輛，現(xiàn)場(chǎng)從被舉報(bào)車輛上查獲卷煙550
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，縣局分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)即將來臨的“兩節(jié)”卷煙銷售旺季專賣內(nèi)管工作作了安排部署和具體要求。
一是卷煙物流配送部門要綜合考慮送貨服務(wù)質(zhì)量、送貨成本、送貨效率、資金安全等因素
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（公司）專賣、內(nèi)管、物流、信息、服務(wù)中心、銷售等部門領(lǐng)導(dǎo)，各地級(jí)以上市局（公司）分管營銷工作領(lǐng)導(dǎo)、營銷中心主任、信息中心主任、終端建設(shè)業(yè)務(wù)
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提供有價(jià)值信息，全面加強(qiáng)物流信息部、農(nóng)村紅白事、高檔卷煙經(jīng)營場(chǎng)所的信息收集工作，認(rèn)真排查涉嫌運(yùn)輸、分銷假煙人員以及暗中經(jīng)營假煙的違法戶，嚴(yán)密監(jiān)控?zé)o證戶的進(jìn)貨渠道
