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卷煙貨款電子結(jié)算（批量代扣）工作中遇到的問題；加強跟蹤服務(wù)工作，為辦卡零售戶憂解難?！? 2、推進人才隊伍建設(shè)，營銷隊伍素質(zhì)
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;提高企業(yè)競爭實力。我們的目的很簡單，就是要留下一套科學(xué)的管理制度，造就一支好的人才隊伍?！薄? 基礎(chǔ)管理內(nèi)容涵蓋方方面面，從何入手？切入點
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監(jiān)督制約，也沒有劃小成本責(zé)任部門；缺乏專門從事成本管理人才，而且現(xiàn)有的成本管理人員配備不足，綜合素質(zhì)不高，缺乏先進的成本管理知識
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，逐步推進實施，促進全員整體素質(zhì)提升，從而為實現(xiàn)企業(yè)的整體目標提供堅實的知識保障和人才支撐。
五是崗位成才學(xué)習(xí)素養(yǎng)。
學(xué)習(xí)是立身之本。每個煙草員工都需要通過崗位來
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相比，河南的發(fā)展質(zhì)量還相對不優(yōu)、發(fā)展水平還相對較低、發(fā)展基礎(chǔ)還相對薄弱、發(fā)展方式還相對粗放、發(fā)展能力還相對不強、人才素質(zhì)還相對不高，與行業(yè)快速改革發(fā)展形勢還不
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;歸根結(jié)底是人才的競爭。對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部來講，堅持把人作為管理主體，深層次把握和創(chuàng)新人本管理新舉措，促使廣大干部員潛在的知識變?yōu)楝F(xiàn)實的工作能力。一是做到人盡其用
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培育方案的順利實施提供有力的人才保障
針對人員素質(zhì)現(xiàn)狀，市局（公司）需制定有效措施，加大對職工的培訓(xùn)力度，鼓勵職工參加自修
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;控?zé)熜麄髌毡檩^薄弱，有的學(xué)校至今還未采取任何措施。
大學(xué)是為國家培養(yǎng)人才的重要場所，大學(xué)生是祖國未來的建設(shè)者和創(chuàng)造者，肩負著民族復(fù)興和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重任
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文化創(chuàng)新?！八膫€基石”，即筑牢管理、黨建、人才、文化的基石。真正把十八大精神落實到工作中、體現(xiàn)在行動上，全面推動云南中煙品牌和企業(yè)的跨越式發(fā)展。
云南中煙董事長柳萬東主
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;從卷煙市場實際來看，隨著一些“非煤”和與煤相關(guān)企業(yè)的開工、投產(chǎn)，眾多外聘技術(shù)人才群體將成為卷煙銷售新的增長點。因此，要把這些企業(yè)作為中高檔檔卷煙的主攻方向
