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，使卷煙投放和品牌培育真正做到與市場消費接軌。
“通過科學(xué)的市場調(diào)研分析，我們對轄區(qū)市場有了一個全方位的判斷，了解市場，必須走進市場
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，扎實做好品牌培育、宣傳促銷、貨源調(diào)控、貨源分配四篇文章，防止出現(xiàn)無視需求、急于求成、扭曲市場的單純化限銷競品、強壓硬甩盲目上量等短視行為，以及由此導(dǎo)致的傷害客戶
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是其中的一戶，他家是一類客戶，2014年被市局（公司）授予“百佳美好終端”，每次在品牌培育、徽映E家、銷量沖刺等工作中
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銷售自然就會提升?？蛻艚?jīng)理還應(yīng)該幫助零售戶做好品牌培育，在這方面必須得創(chuàng)新。如今的廣告法非常嚴格，對方方面面進行了限制，而客戶經(jīng)理可以利用QQ或者微信等方式進行
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之外，還主要由安全庫存、重點品牌培育、營業(yè)主推、上柜寬度、終端形象、穩(wěn)價銷售、亮證經(jīng)營、電子結(jié)算、參與活動、網(wǎng)上訂貨等十個維度組成。在龍州縣營銷部的應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)按照原有的分類維度
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商業(yè)企業(yè)自有零售終端的建設(shè)。一方面，自有零售終端在品牌培育，維護價格方面可以成為廣大零售戶的標桿和領(lǐng)頭羊；另一方面，進軍零售業(yè)也可以為煙草行業(yè)進行
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高度認可的品牌和規(guī)格。
三、煙草商業(yè)——培出一包“高認可度”的暢銷煙
注重品牌培育的科學(xué)性、漸進性、梯次性，按照“抓兩頭提中間”的原則，在主要價位段形成“主導(dǎo)規(guī)格
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銷相對較慢、市場狀態(tài)一般的品牌，通過強化客戶服務(wù)，加大品牌培育力度。
對于動銷緩慢、市場狀態(tài)不佳的規(guī)格，通過調(diào)減該規(guī)格計劃，將計劃資源配置到
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是品牌培育的排頭兵。做為黃山人，他內(nèi)心十分喜愛黃山品牌，一直努力為黃山品牌的發(fā)展做出貢獻。街口區(qū)域?qū)泳褪钦憬?#xff0c;常年在江浙滬打工的年輕消費群體卻偏偏鐘愛利群
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，同時也對卷煙消費者進行反饋，讓他們向煙草公司或卷煙廠家的產(chǎn)品提出建議或意見，共同促進卷煙品牌的培育。
二、網(wǎng)絡(luò)的時代，有效的資金周轉(zhuǎn)是王道
