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一份理解，少一些刁難和抵觸。當(dāng)然，在需要回避的地方，我們可以通過建章立制對這種熱情管理內(nèi)容加以規(guī)定，但這并不能否認(rèn)熱情式執(zhí)法管理模式的發(fā)展空間和其
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“12313”內(nèi)涵的理解和提煉，大理州煙草專賣局圍繞一個宗旨：全心全意為人民服務(wù)；秉承兩個至上：國家利益至上、消費(fèi)者利益至上；堅持三個
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;在我以前的學(xué)習(xí)和理解里，那就是經(jīng)濟(jì)管理活動中沒有硝煙的戰(zhàn)爭啊，只要自己經(jīng)營的產(chǎn)品夠強(qiáng)大，市場終端控制夠嚴(yán)格，那我們的產(chǎn)品營銷就會立于不敗之地
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和理解里，那就是經(jīng)濟(jì)管理活動中沒有硝煙的戰(zhàn)爭啊，只要自己經(jīng)營的產(chǎn)品夠強(qiáng)大，市場終端控制夠嚴(yán)格，那我們產(chǎn)品營銷就會立于不敗之地了。但是通過學(xué)習(xí)后
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，大部分顧客能理解和接受，但有少數(shù)顧客并不理會我們的勸說，執(zhí)意帶寵物狗進(jìn)超市?！? 為避免類似情況發(fā)生，該工作人員表示，超市已經(jīng)放置
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，我們幫助安踏整理營銷體系，提出經(jīng)銷商的庫存會成為隱患，必須予以系統(tǒng)清理，并且把保障“全價值鏈庫存優(yōu)化狀態(tài)”作為策略關(guān)鍵點(diǎn)之一。當(dāng)時安踏也曾不理解
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的否定。從實際工作來看，客戶的投訴和建議是我們改進(jìn)工作方式，提高工作質(zhì)量的催化劑，所以我們的客戶經(jīng)理一定要正確認(rèn)識和理解客戶建議意見，才能用心去聽取
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奮斗。
一、正確認(rèn)識準(zhǔn)確理解理想信念
理想是指同奮斗目標(biāo)相聯(lián)系的有實現(xiàn)可能性的想象，是人們的世界觀、人生觀和價值觀在人生奮斗目標(biāo)上的集中表現(xiàn)。它是一個國家奮勇前進(jìn)的燈塔
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，自己也在復(fù)習(xí)，都說“重復(fù)”是學(xué)習(xí)之母，指導(dǎo)部屬的這個過程，也會幫助“師傅”進(jìn)一步加深對該工作項目的理解。
如此，雙贏
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的理念。拉近零售客戶、違規(guī)戶對煙草執(zhí)法的距離，糾正他們對煙草執(zhí)法的偏見，讓他們理解規(guī)范的煙草市場是對他們利益的保護(hù)。除此之外，還系統(tǒng)開展了以“忠誠之劍”命名
