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，努力提升文化力、學(xué)習(xí)力、整合力、創(chuàng)新力和制造力，爭創(chuàng)“一流卷煙工廠”，為打造“生態(tài)體驗型精品卷煙制造基地”奠定堅實基礎(chǔ)，為“七匹狼”上水平提供更有力支撐
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作的突破口，在生產(chǎn)制造和基礎(chǔ)管理的薄弱環(huán)節(jié)選準(zhǔn)切入點，以課題的形式加以攻關(guān)，創(chuàng)新管理，切實推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。二是深入推進(jìn)6S精益管理和TPM
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健康發(fā)展。重點做好四方面工作，一是著力提升技術(shù)創(chuàng)新能力，二是持續(xù)保持真龍重點規(guī)格上水平，三是切實強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)黨的建設(shè)和人才隊伍
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過程實施控制，穩(wěn)步推進(jìn)，少走彎路，增強(qiáng)員工對6S管理的信心，激發(fā)員工參與熱情，只有如此，才能真正推進(jìn)企業(yè)各項管理工作上水平。
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。也就是說：沒有什么東西是一成不變的，如果有，也許只有變化是永恒的。對于煙草企業(yè)來說也是同樣如此，在實現(xiàn)“卷煙上水平”以及“532、461
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存在物流水平有待提升、物流基礎(chǔ)工作相對滯后等問題。對此，下一步應(yīng)該重點圍繞：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能，確保卷煙上水平的總要求。（一
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以下3點。
能說明行業(yè)總體發(fā)展思路正確。2012年，全國煙草行業(yè)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把握“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)
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，為市場監(jiān)管的有序提升打下了堅實的基礎(chǔ)。全面推動客戶管理上新水平，為“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)的實際做出積極的貢獻(xiàn)！
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這項活動的重要意義，進(jìn)一步打牢創(chuàng)優(yōu)活動的思想基礎(chǔ)。要認(rèn)識到這項活動既是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的迫切需要，也是推進(jìn)行業(yè)各項工作上水平的重要內(nèi)容，更是促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的重要
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帶領(lǐng)全市煙草公司系統(tǒng)干部職工，緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”和“1+5”工作任務(wù)目標(biāo)，堅持轉(zhuǎn)變發(fā)展方式不動搖，積極主動應(yīng)對各種重大困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
