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）堅(jiān)持“抓市場(chǎng)、抓結(jié)構(gòu)、抓服務(wù)、抓網(wǎng)建”，突出抓好“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”工作。全縣卷煙銷售網(wǎng)建工作總體呈現(xiàn)良好局面。
抓市場(chǎng)，卷煙品牌培育工作成效明顯
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手里的庫(kù)存）沒(méi)有消化殆盡，如果強(qiáng)行去上銷售量，只會(huì)帶來(lái)市場(chǎng)的惡性循環(huán)，不利于市場(chǎng)的和諧與穩(wěn)定，而是要幫助客戶挖潛增效。比如
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降本增效，加快轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式，減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度和技術(shù)難度，著力提高種煙比較效益，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益，通過(guò)繼續(xù)加大投入，
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織方式，以維護(hù)煙農(nóng)利益為重點(diǎn)，按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，大力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，走出了一條企業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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他們用科技澆灌希望之葉，讓科技落地生根、開(kāi)花、結(jié)果，提質(zhì)增效。從種植布局到品種選擇，從連作到輪作，從營(yíng)養(yǎng)袋育苗到漂浮育苗，從雙行
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，共同召集村支兩委班子商量研究，并立即付諸實(shí)施。按照他的設(shè)想，規(guī)?；N植要成功，就必須實(shí)現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效，確保煙農(nóng)獲取穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收益
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，專業(yè)化分級(jí)率達(dá)20%。通過(guò)開(kāi)展專業(yè)化服務(wù)，煙農(nóng)畝均減少勞動(dòng)用工15個(gè)左右，節(jié)約勞動(dòng)力成本近800元，減工降本、提質(zhì)增效成果初現(xiàn)。
2.5工商
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激烈、入行門檻低的零售行業(yè)，最大限度降本增效才是王道。
精打細(xì)算，小處著眼，有時(shí)候并且“摳門”，而是一種美德，許多小店
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，提高服務(wù)質(zhì)量，是煙草公司占市場(chǎng)、拓銷路、增效益的有效措施。但是長(zhǎng)期以來(lái)，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)靠租房艱難經(jīng)營(yíng)。這樣的批發(fā)部力量薄弱，控制市場(chǎng)能力差
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，大部分領(lǐng)導(dǎo)干部都沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)文化的重要性。這一階段，由于環(huán)境和時(shí)代的影響，領(lǐng)導(dǎo)干部把大部分精力都放在抓生產(chǎn)、增效益上，而管控員工思想所用的方法
