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，時(shí)刻保持著高昂的斗志，創(chuàng)新稽查方式，堅(jiān)持多措并舉，突出監(jiān)管重點(diǎn)，掀起卷煙市場(chǎng)集中整治新高潮。打擊違法卷煙大戶，開(kāi)展大戶專項(xiàng)
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開(kāi)展市場(chǎng)整治、業(yè)戶管理、執(zhí)法宣傳、案件查處等一系列舉措，組織煙草專賣(mài)管理人員有針對(duì)性的實(shí)施結(jié)構(gòu)性較強(qiáng)的培訓(xùn)活動(dòng)。基層煙草專賣(mài)管理部門(mén)可以將參加集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員劃分成組，
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的決心整治真煙外流，全面摒棄靠搭配賣(mài)煙、靠外流賣(mài)煙、靠大戶賣(mài)煙的行為，尊重市場(chǎng)、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則。
樹(shù)立“基層基礎(chǔ)是戰(zhàn)略工程”的理念，印發(fā)全省系統(tǒng)抓
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給予其個(gè)人較好的收益和績(jī)效評(píng)價(jià)。反之，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)整治存在“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”思想、服務(wù)態(tài)度不端正、工作效能發(fā)揮不到位的或者是不適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)崗位要求的客戶經(jīng)理，
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已退出歷史舞臺(tái)，無(wú)需再監(jiān)管，不必再整治，可以騰出時(shí)間和精力重點(diǎn)監(jiān)管持證戶。那么，無(wú)證戶真的“黃鶴一去不復(fù)返”嗎，市場(chǎng)全是持證戶嗎
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打起了“煙葉保衛(wèi)戰(zhàn)”。當(dāng)時(shí)人們笑談，“一張照片可以拍下三個(gè)收購(gòu)站”“一個(gè)桌子一把秤一個(gè)篷布就是個(gè)收購(gòu)站”。
為整治這種亂象，國(guó)家煙草專賣(mài)局每年都派出工作組到基層檢查
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高低，容易忽略倉(cāng)庫(kù)硬件的隱患排查。
2.配送安全隱患整治不到位。交通運(yùn)輸活動(dòng)是物流活動(dòng)的兩個(gè)最主要的活動(dòng)之一，物流運(yùn)輸是儲(chǔ)存、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等過(guò)程中各道工序之間聯(lián)系的紐帶
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規(guī)范問(wèn)題的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期存在，巡視檢查、延伸審計(jì)、專項(xiàng)整治、“大監(jiān)督”、“回頭看”等各種檢查已經(jīng)成為常態(tài)。不能松勁“打盹”，只能加強(qiáng)，不能削弱，
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，而精益管理注重在這一基礎(chǔ)上對(duì)人實(shí)現(xiàn)“柔性管理”。因此，在推進(jìn)精益管理的過(guò)程中，卷煙工廠要更加注重從人的思想入手，通過(guò)思想整治工作的引領(lǐng)作用，
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，找各種借口或者理由進(jìn)行搪塞。這種做法令卷煙零售業(yè)戶大失所望。這就是我們常說(shuō)的不為卷煙零售業(yè)戶辦實(shí)事，也是我們基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)重點(diǎn)整治的作風(fēng)問(wèn)題。這種情況下，我們
