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，解決問題的方案也更加具體有效。三是要通過問題管理，培養(yǎng)全員注重思考、善于總結(jié)的工作習(xí)慣?？偨Y(jié)工作是為了促進(jìn)提高，總結(jié)的過程也是認(rèn)識(shí)反復(fù)深化的過程。在內(nèi)部開會(huì)
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;要注重生物技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用，堅(jiān)定不移走降焦減害的創(chuàng)新之路，盡可能降低焦油含量，同時(shí)保持卷煙特有的產(chǎn)品吸味，從心理上淡化卷煙對(duì)健康的危害作用。同時(shí)
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面向服務(wù)對(duì)象、拓展普法受眾范圍。注重發(fā)揮兩大渠道宣傳作用，一方面利用重大節(jié)慶日開展宣傳系列活動(dòng)，在全國法制宣傳日、消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)中，以集中展示圖文展版
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；建立中層干部集體學(xué)習(xí)制度，要求每周進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，各中層干部輪流主講，注重加強(qiáng)對(duì)行業(yè)內(nèi)外、各級(jí)各類工作會(huì)議文件精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)持
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檢查面不允許走過場，實(shí)地檢查必須達(dá)100%。同時(shí)要注重監(jiān)督紀(jì)律制度的貫徹落實(shí)，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)內(nèi)各收購點(diǎn)進(jìn)行常規(guī)性督察，督察要有記錄、有要求、有整改、有復(fù)查
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等各個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)以最少的投入創(chuàng)造最大的價(jià)值。三是推行精益管理要注重過程、活用方法、突出實(shí)效。各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，制訂切實(shí)可行的精益管理實(shí)施方案，明確階段任務(wù)
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，便于開展歷史案例分析；通過與案件高發(fā)零售戶的比對(duì)，關(guān)注相似點(diǎn)，特別注重涉煙違法案件是否有地域性集中出現(xiàn)的情況以及零售戶卷煙銷售情況與所處商圈
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，并分解到專賣股、市場部及每一位員工身上，要求專銷人員互相協(xié)作，集中力量推動(dòng)現(xiàn)代終端建設(shè)，強(qiáng)化跟蹤考核，注重提升專銷結(jié)合運(yùn)行效率
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和指導(dǎo)思想明確，武漢市局注重依法行政和服務(wù)便民相結(jié)合，提出的辦證“首問負(fù)責(zé)制”、“雙十承諾”等措施，使行業(yè)“兩個(gè)至上”價(jià)值觀得到了很好的體現(xiàn)。二是卷煙打假協(xié)作機(jī)制
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的特長，實(shí)現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置；三是注重年輕干部培養(yǎng)。選拔部分政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、業(yè)績突出、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)進(jìn)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，通過定目標(biāo)、壓擔(dān)子
