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”，任其違反規(guī)定而裝作沒有看見；在對陌生的吸煙者進行勸導(dǎo)時又往往不被理解，甚至?xí)庥霭籽?、辱罵。
同時，由于缺少具體的懲罰細(xì)則，
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;引導(dǎo)客戶積極關(guān)注現(xiàn)有庫存，細(xì)算當(dāng)月卷煙銷售盈利，知曉卷煙經(jīng)營品牌，明白結(jié)構(gòu)提升效益，理解貨源投放政策，保證卷煙價格銷售到位
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，而不能領(lǐng)悟上級的思想和融入自己對問題和現(xiàn)狀的理解，從而實現(xiàn)解決辦法的變通，這類管理者容易給上級以無奈的感覺，給下屬以諂媚的感覺。
第五 消極等待
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?！???? 總部位于上海，2008年開始運營的在線超市“1號店”的創(chuàng)始人和總裁于剛認(rèn)為，它們的保守態(tài)度是可以理解的。畢竟，“實體零售和網(wǎng)絡(luò)零售是兩種非常不同
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的一個重要內(nèi)容。
三、組織學(xué)習(xí)的全過程模型
組織學(xué)習(xí)的全過程模型由四個階段組成：發(fā)現(xiàn)→發(fā)明→執(zhí)行→推廣
（一）發(fā)現(xiàn)是指對已存在事物的尋求和理解。在
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（三）以人為本，民主管理。堅持“以人為本”，把每一位員工都看成是企業(yè)的主體，尊重員工，理解員工、關(guān)心員工，讓員工
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”的過程中，志愿者們的愛心哲學(xué)確實顯現(xiàn)出了“粗暴”的一面。
老煙斗：動物保護者愛護動物的心情大家也能理解，可是在國家沒有明文規(guī)定吃狗肉是違法行為的前提下
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帖中說：“不仔細(xì)理解，乍一看還以為是寄放孤兒的地方呢?！背胸?fù)責(zé)人表示：告示牌的意思是為方便一些顧客在結(jié)賬時，把不想購買的商品放入貨架內(nèi)
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的情況下，煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)揮了明顯作用?！? 幾年前，曾有縣煙草分公司“一把手”不理解：“我們的工作是種煙、賣煙，怎么干起了水利的活
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經(jīng)營銷售，不能滿足零售戶的需求時，多與客戶溝通，爭取他們的理解，努力保證貨源分配公開、合理、透明，確保銷售工作正常運作。把客戶滿意
